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“香醇·波尔多”项目成本控制问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·论文研究背景和意义第7-8页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·论文主要研究内容第8-9页
   ·论文主要研究方法第9-10页
第二章 房地产项目成本控制的相关理论第10-13页
   ·项目成本控制的相关概念及特点第10-11页
   ·房地产项目成本控制的相关理论第11-13页
     ·全面成本控制理论第11页
     ·价值工程理论第11-13页
第三章 “香醇·波尔多”项目简介第13-19页
   ·“香醇·波尔多”项目概况第13-16页
     ·“香醇·波尔多”项目背景第13-14页
     ·“香醇·波尔多”项目概况第14-16页
   ·“香醇·波尔多”项目成本构成概况第16-19页
第四章 “香醇·波尔多”成本控制中存在的主要问题第19-23页
   ·决策阶段成本控制存在的主要问题第19-20页
     ·无法确定投资风险和成本的投资选择困难第19-20页
     ·无法准确预测最高土地竞拍价格的成本预算困难第20页
   ·设计阶段成本控制存在的主要问题第20-21页
     ·设计单位和设计方案选择不严谨第20页
     ·招投标设计不规范第20-21页
   ·实施阶段成本控制存在的主要问题第21页
     ·合同条款不完善第21页
     ·返工现象导致成本上升第21页
     ·工程进度控制不严第21页
     ·竣工验收结算不规范第21页
   ·营销阶段成本控制存在的主要问题第21-23页
     ·房屋营销策略设计不到位第21-22页
     ·缺乏有效的营销组合策略第22-23页
第五章 “香醇·波尔多”项目成本控制对策制定第23-35页
   ·立项决策阶段成本控制措施第23-28页
     ·全面做好可行性研究第23-25页
     ·市场调研确定竞标底价控制成本第25-28页
   ·设计阶段成本控制措施第28-30页
     ·利用市场竞争优选设计方案第28-29页
     ·科学选取招投标单位降低利润损失第29-30页
   ·施工竣工阶段成本控制措施第30-33页
     ·加强合同管理第30页
     ·严格执行合同进度要求第30-31页
     ·严控竣工验收质量大关第31-32页
     ·严格安全制度管理控制成本第32-33页
   ·营销阶段成本控制措施第33-35页
     ·项目预售前做好广告方案策划第33页
     ·活用人力资源优势激励员工士气第33-35页
结论第35-36页
致谢第36-37页
参考文献第37-38页

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