| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第10-11页 |
| ·企业组织理论 | 第11-15页 |
| ·文章结构与主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·新颖之处 | 第16-17页 |
| 2 西方商业银行组织结构演变及现状 | 第17-34页 |
| ·西方商业银行组织结构的演变 | 第17-22页 |
| ·具有代表性的西方商业银行组织结构的现状 | 第22-30页 |
| ·美联银行组织结构现状 | 第22-26页 |
| ·荷兰银行 | 第26-30页 |
| ·国外商业银行对我国的启示 | 第30-34页 |
| ·组织结构的差异化 | 第30-31页 |
| ·部门设置的思考 | 第31-32页 |
| ·分支结构设立的思考 | 第32-33页 |
| ·矩阵式组织结构的兴起 | 第33-34页 |
| 3 国有商业银行组织结构变革历程 | 第34-39页 |
| ·国有商业银行组织结构变革历程 | 第34-39页 |
| ·国有商业银行的专业化阶段 | 第34-35页 |
| ·国有商业银行的商业化阶段 | 第35-36页 |
| ·国有商业银行的公司治理阶段 | 第36-37页 |
| ·国有商业银行股份制改革阶段 | 第37-39页 |
| 4 国有商业银行组织结构中存在的问题和面临的挑战 | 第39-47页 |
| ·国有商业银行组织结构中存在的问题 | 第39-43页 |
| ·国有商业银行组织部门设置现状 | 第39-40页 |
| ·国有商业银行组织层次设置现状 | 第40-42页 |
| ·市场竞争能力弱 | 第42页 |
| ·服务意识不到位 | 第42-43页 |
| ·国有商业银行组织结构发展面临的挑战 | 第43-47页 |
| ·国有商业银行面临着发展战略转变挑战 | 第43-44页 |
| ·国有商业银行面临着外部经营环境快速发展的挑战 | 第44-45页 |
| ·国有商业银行面临着适应信息技术发展的挑战 | 第45-46页 |
| ·国有商业银行面临着适应规模发展与业务范围扩大的挑战 | 第46-47页 |
| 5 国有商业银行组织结构发展构想 | 第47-56页 |
| ·国有商业银行组织结构现阶段发展构想 | 第47-50页 |
| ·国有商业银行组织结构部门设置发展构想 | 第47-48页 |
| ·国有商业银行组织结构层次设置发展构想 | 第48-49页 |
| ·国有商业银行组织结构发展的配套措施 | 第49-50页 |
| ·国有商业银行组织结构未来的发展构想 | 第50-56页 |
| ·横向网络的新"金字塔"型组织结构 | 第50-52页 |
| ·中心辐射的网络型组织结构 | 第52-55页 |
| ·几点简短建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |