电力企业处级干部群体胜任力模型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究技术路线及内容 | 第14-16页 |
| 2. 胜任力研究回顾 | 第16-28页 |
| ·胜任力内涵 | 第16-18页 |
| ·胜任力概念的提出 | 第16页 |
| ·胜任力的定义 | 第16-18页 |
| ·胜任力相关研究 | 第18-28页 |
| ·国外胜任力研究 | 第18-23页 |
| ·国内胜任力研究 | 第23-25页 |
| ·胜任力模型的理论基础 | 第25-28页 |
| 3. 电力企业处级领导干部胜任力模型构建 | 第28-43页 |
| ·胜任力模型构建流程 | 第28页 |
| ·岗位序列分类 | 第28-29页 |
| ·胜任力特征要素提炼 | 第29-33页 |
| ·牵引性胜任力要素提炼 | 第29-31页 |
| ·现实性胜任力要素提炼 | 第31-33页 |
| ·访谈取样验证分析 | 第33-36页 |
| ·访谈取样 | 第34页 |
| ·编码归类 | 第34-35页 |
| ·编码信度检验 | 第35页 |
| ·编码效度检验 | 第35-36页 |
| ·胜任力要素集合 | 第36页 |
| ·电力企业处级领导干部胜任力模型架构设计 | 第36-43页 |
| ·通用胜任力模型架构 | 第36-37页 |
| ·岗位序列胜任力模型架构 | 第37-43页 |
| 4. 拓展应用及对策建议 | 第43-63页 |
| ·通用型胜任力模型的拓展应用 | 第43-48页 |
| ·愿景引领 | 第43-44页 |
| ·全局驾驭 | 第44页 |
| ·学习创新 | 第44-45页 |
| ·团队建设 | 第45-46页 |
| ·质量管控 | 第46-47页 |
| ·激励指挥 | 第47页 |
| ·持续开发 | 第47-48页 |
| ·专长指导 | 第48页 |
| ·岗位序列胜任力模型的拓展应用 | 第48-61页 |
| ·行政综合管理 | 第48-51页 |
| ·党群管理 | 第51-52页 |
| ·生产技术管理 | 第52-53页 |
| ·经营管理 | 第53-55页 |
| ·基建管理 | 第55-57页 |
| ·财务管理 | 第57-59页 |
| ·上市控股及其他管理 | 第59-61页 |
| ·基于胜任力模型的干部管理机制创新建议 | 第61-63页 |
| ·完善选拔任用机制 | 第61页 |
| ·细化多元培养机制 | 第61-62页 |
| ·创建干部能力开发机制 | 第62-63页 |
| 5. 结论 | 第63-66页 |
| ·本研究的主要研究成果 | 第63-64页 |
| ·本研究的主要创新点 | 第64页 |
| ·研究存在的难点和不足 | 第64-65页 |
| ·研究未来的展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
