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浙江航运管理系统管理能力与人力资源开发

1 序言第1-9页
 1.1 问题引出第5-7页
 1.2 研究意义第7-9页
2 理论研究回顾第9-19页
 2.1 关于管理能力的研究第9-16页
 2.2 关于组织绩效的研究第16-18页
 2.3 理论研究的总结第18-19页
3 研究构思第19-22页
 3.1 总体研究构思第19-20页
 3.2 研究方法和程序第20-22页
4 案例分析第22-31页
 4.1 案例研究的基本情况第22-23页
 4.2 案例  浙江省海运集团的管理能力规划第23-26页
 4.3 案例  基于上海国际航运中心战略的舟山港管理能力规划第26-31页
5 统计分析第31-55页
 5.1 调查对象基本情况统计第31-33页
 5.2 因素分析第33-36页
 5.3 基本统计量分析第36-38页
 5.4 相关分析第38-39页
 5.5 回归分析第39-42页
 5.6 方差分析第42-46页
 5.7 因子式方差分析第46-53页
 5.8 统计分析结果第53-55页
6 对研究结果的讨论与分析第55-63页
 6.1 管理能力的讨论第55-57页
 6.2 战略变革与管理能力第57-58页
 6.3 人力资源开发与管理能力提升第58-62页
 6.4 研究展望第62-63页
7 附件第63-71页
 7.1 参考文献第63-66页
 7.2 问卷第66-71页
鸣谢第71页

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