| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-16页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1. 研究背景 | 第11页 |
| 2. 研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1. 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 2. 国外研究现状 | 第13页 |
| (三) 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1. 研究内容 | 第13-14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| (四) 本文的创新与不足之处 | 第14-16页 |
| 1. 创新之处 | 第14-15页 |
| 2. 不足之处 | 第15-16页 |
| 一、网格化管理的理论阐释 | 第16-21页 |
| (一) 网格化管理的概念和基本特征 | 第16-17页 |
| 1. 网格化管理的基本含义 | 第16页 |
| 2. 网格化管理的基本特征 | 第16-17页 |
| (二) 网格化管理的优越性 | 第17-19页 |
| 1. 资源整合,利用率高 | 第18页 |
| 2. 流程规范,管理科学 | 第18页 |
| 3. 管控得力,方式主动 | 第18页 |
| 4. 体系公开,监督有效 | 第18-19页 |
| (三) 网格化管理实施意义 | 第19-21页 |
| 1. 利于提高管理效率,降低管理成本 | 第19页 |
| 2. 利于实现提前预警,维护社会稳定 | 第19页 |
| 3. 利于突出主客体地位,提高客体参与意识 | 第19-20页 |
| 4. 利于科学管理,体现以人为本 | 第20-21页 |
| 二、达拉特旗展旦召苏木网格化管理的基本情况与进展 | 第21-31页 |
| (一) 展旦召苏木网格化管理的基本情况 | 第21-22页 |
| (二) 展旦召苏木网格化管理的工作思路 | 第22-24页 |
| 1. 实行多元化治理 | 第23页 |
| 2. 实施精细化管理 | 第23页 |
| 3. 实施现代化管理 | 第23-24页 |
| 4. 实施主动式管理 | 第24页 |
| 5. 实施动态化管理 | 第24页 |
| (三) 展旦召苏木网格化管理的基本目标 | 第24-25页 |
| (四) 展旦召苏木网格化管理的具体实践 | 第25-31页 |
| 1. 创新做法,管理模式网格化 | 第25-26页 |
| 2. 搭建平台,社会服务职能化 | 第26-27页 |
| 3. 畅通诉求,社会稳定常态化 | 第27页 |
| 4. 职责明晰,机制保障长效化 | 第27-28页 |
| 5. 源头治理,社会风险预警化 | 第28-31页 |
| 三、展旦召苏木推行网格化管理取得的实效 | 第31-34页 |
| (一) 管理渠道拓宽,公共服务强化 | 第31页 |
| (二) 镇村良性互动,政府职能转变 | 第31-32页 |
| (三) 管理信息化,工作效率显著提高 | 第32-33页 |
| (四) 俯身服务接地气,干部作风更加务实 | 第33-34页 |
| 四、达拉特旗展旦召苏木网格化管理存在的问题及原因分析 | 第34-37页 |
| (一) 存在问题 | 第34-35页 |
| 1. 网格机构和人员分工职责不够明确 | 第34页 |
| 2. 主客体位置颠倒,角色混淆 | 第34页 |
| 3 网格负责人开展工作办法不多 | 第34-35页 |
| 4. 网格工作开展参差不齐 | 第35页 |
| 5. 制度建设不完善,考核激励机制不规范 | 第35页 |
| 6. 基础设施建设投入不够 | 第35页 |
| (二) 原因分析 | 第35-37页 |
| 五、加强展旦召苏木网格化管理的对策建议 | 第37-41页 |
| (一) 不断完善机制体制,提升网格化管理活力 | 第37页 |
| (二) 提升管理服务水平,夯实网格化管理基础 | 第37-38页 |
| (三) 实施信息化管理,提高网格化管理成效 | 第38页 |
| (四) 统筹镇村管理服务,促进网格化管理进步 | 第38-39页 |
| (五) 强化组织领导,加强网格化管理落实 | 第39页 |
| (六) 加大网格化管理基础设施投入力度 | 第39-40页 |
| (七) 建立健全考核激励机制 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |