| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题的背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·目的及意义 | 第8页 |
| ·国内外商业银行中间业务经营发展研究 | 第8-9页 |
| ·论文的总体思路及主要内容 | 第9-11页 |
| ·总体思路 | 第9页 |
| ·主要内容 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| ·论文的创新之处和不足 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论及政策 | 第13-23页 |
| ·中间业务的定义和特点 | 第13-15页 |
| ·中间业务的定义 | 第13页 |
| ·中间业务的分类 | 第13-14页 |
| ·中间业务的特点 | 第14-15页 |
| ·商业银行管理理论 | 第15-17页 |
| ·商业银行管理理论 | 第15页 |
| ·商业银行竞争力评价 | 第15-17页 |
| ·相关工具分析 | 第17-23页 |
| ·市场细分理论 | 第17-19页 |
| ·营销理论 | 第19-23页 |
| 第三章 农行宁夏分行中间业务内外部经营环境分析 | 第23-35页 |
| ·外部经营环境分析 | 第23-26页 |
| ·宏观环境 | 第23-24页 |
| ·宁夏经济运行情况 | 第24-25页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第25-26页 |
| ·内部经营环境分析 | 第26-27页 |
| ·农行宁夏分行概况 | 第26页 |
| ·农行宁夏分行组织架构 | 第26-27页 |
| ·中国农业银行宁夏分行经营现状 | 第27页 |
| ·中国农业银行宁夏分行中间业务SWOT分析 | 第27-35页 |
| ·优势分析 | 第27-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-30页 |
| ·机会分析 | 第30-31页 |
| ·威胁分析 | 第31-32页 |
| ·分析结论 | 第32-35页 |
| 第四章 农行宁夏分行中间业务经营现状 | 第35-45页 |
| ·农行宁夏分行中间业务经营现状 | 第35-37页 |
| ·中间业务条线经营情况 | 第35页 |
| ·中间业务经营特点 | 第35-37页 |
| ·金融同业中间业务经营发展概况 | 第37-41页 |
| ·宁夏地区同行业可比银行中间业务收入总量情况 | 第37-38页 |
| ·宁夏地区同行业可比银行中间业务收入占比情况 | 第38页 |
| ·宁夏地区同行业可比银行各类中间业务收入情况 | 第38-40页 |
| ·宁夏地区同行业可比银行中间业务收入绩效考核及激励机制比较 | 第40-41页 |
| ·中间业务经营中存在的问题及成因分析 | 第41-45页 |
| ·经营者对中间业务的认知有待于加强 | 第41页 |
| ·部门银行导致营销缺乏系统合力 | 第41页 |
| ·受粗放经营模式影响导致中间业务竞争策略不明晰 | 第41-42页 |
| ·科技支撑力量不足导致产品创新时效性差 | 第42页 |
| ·中间业务经验积累不足导致定价体系不健全 | 第42页 |
| ·中间业务高素质营销人才培养储备不足 | 第42-43页 |
| ·中间业务贡献占比过低导致考核指标设置不合理 | 第43-45页 |
| 第五章 农行宁夏分行中间业务经营对策 | 第45-51页 |
| ·发展中间业务的思路及原则 | 第45-46页 |
| ·指导思路 | 第45页 |
| ·调整原则 | 第45-46页 |
| ·农行宁夏分行中间业务发展对策建议 | 第46-50页 |
| ·正确定位中间业务 | 第46页 |
| ·健全中间业务组织职能 | 第46-47页 |
| ·加强中间业务市场细分 | 第47页 |
| ·多策并举做好中间业务营销 | 第47-49页 |
| ·优化中间业务考核 | 第49页 |
| ·加大中间业务创新优化 | 第49-50页 |
| ·加强中间业务队伍建设 | 第50页 |
| ·经营策略实施中应注意的问题及应对方法 | 第50-51页 |
| 第六章 结论和建议 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·建议 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 谢辞 | 第55-57页 |
| 个人简介 | 第57页 |