| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2 网球场馆建设成本的影响分析 | 第12-19页 |
| ·网球场的地面材料 | 第12-17页 |
| ·地面类型和特点 | 第13-14页 |
| ·网球场地面的构造方法 | 第14-17页 |
| ·网球场馆的照明 | 第17-19页 |
| ·照明要求及特点 | 第17-18页 |
| ·照明区域的设定 | 第18页 |
| ·光源的选择 | 第18页 |
| ·反射器的计算 | 第18-19页 |
| 3 网球场馆经营方式及成本分析 | 第19-24页 |
| ·场馆建设背景 | 第19页 |
| ·场馆经营方式 | 第19-20页 |
| ·个人租赁聘请教练 | 第19-20页 |
| ·暑期集体培训 | 第20页 |
| ·俱乐部形式培训 | 第20页 |
| ·场馆维护费用及租金与施教人员固定成本 | 第20-21页 |
| ·维护费用及租金 | 第20-21页 |
| ·培训自身网球教练员所需开支 | 第21页 |
| ·通过层次分析法解析网球场管理中权重比 | 第21-24页 |
| ·层次分析法(the analytic hierarchy process) | 第21-22页 |
| ·建立判断矩阵 | 第22页 |
| ·各层次元素之间的权重及一致性检验 | 第22-24页 |
| 4 网球场运营收入 | 第24-26页 |
| ·教学收入 | 第24-25页 |
| ·单独租赁场地与聘请私人教练员 | 第24-25页 |
| ·集体培训 | 第25页 |
| ·俱乐部形式培训 | 第25页 |
| ·赛事收入 | 第25页 |
| ·场地冠名收入 | 第25页 |
| ·私人网球俱乐部 | 第25-26页 |
| 5 目前经营中存在的问题 | 第26-29页 |
| ·场馆经营中的问题 | 第26-27页 |
| ·教练员水平参差不齐 | 第26页 |
| ·场馆硬件设备不标准 | 第26页 |
| ·收费标准含糊不清 | 第26页 |
| ·教练员流动性大 | 第26页 |
| ·教学内容不完整 | 第26-27页 |
| ·经营中存在的问题 | 第27页 |
| ·招生渠道存在的问题 | 第27页 |
| ·初次培训结束后的后续培训工作 | 第27页 |
| ·教学中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·初次教学时,针对单个学员教学存在的问题 | 第27-28页 |
| ·击球的技术动作理解不正确 | 第28页 |
| ·教学时口令不正确,表达不清楚 | 第28页 |
| ·教学计划不完全 | 第28页 |
| ·场地维护上的重复建设与建设成本浪费 | 第28-29页 |
| ·对于翻沙的处理 | 第29页 |
| ·对于起包的处理 | 第29页 |
| ·对于色层脱落的处理 | 第29页 |
| 6 解决问题和改进方案 | 第29-34页 |
| ·改进经营方式 | 第29-31页 |
| ·经营方式中招生模式的改进 | 第29页 |
| ·经营方式中收费项目的改进 | 第29-30页 |
| ·经营过程中怎样保证教练员的水平和稳定人员配置 | 第30页 |
| ·提高场地利用率推广社区业余网球比赛 | 第30-31页 |
| ·增加场地冠名企业 | 第31页 |
| ·教学内容中的改进和教学进行中的安排 | 第31-33页 |
| ·组织教学训练计划 | 第31-32页 |
| ·教学对象相互间的激励 | 第32-33页 |
| ·通过固定成本核算和稳定教练员队伍提高产品价格的竞争力 | 第33-34页 |
| ·经营模式中场地为租赁形式的成本核算 | 第33页 |
| ·通过分析调整经营中的思路 | 第33-34页 |
| 7 总结 | 第34-35页 |
| 8 参考文献 | 第35-38页 |
| 9 致谢 | 第38-39页 |
| 10 附件 | 第39-40页 |