GDX集团建筑项目后评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究背景 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内关于建设项目评价的方法 | 第12-15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15页 |
| ·工程项目管理的概述 | 第15页 |
| ·工程项目管理的基本原理 | 第15-16页 |
| ·目标的系统管理 | 第16页 |
| ·过程控制管理 | 第16页 |
| ·信息技术管理 | 第16页 |
| ·项目业主对项目的管理 | 第16-17页 |
| ·业主对项目管理的含义 | 第16-17页 |
| ·业主对工程项目管理的目的 | 第17页 |
| ·业主对项目进行管理的特点 | 第17页 |
| ·建筑项目后评价理论 | 第17-19页 |
| ·建设项目后评价的定义 | 第18页 |
| ·建设项目后评价的作用 | 第18页 |
| ·建设项目后评价的内容 | 第18-19页 |
| ·建设项目后评价的方法 | 第19-23页 |
| ·层次分析法 | 第20-21页 |
| ·模糊综合评价法 | 第21-23页 |
| 第二章 GDX 集团建筑项目评价体系分析 | 第23-44页 |
| ·GDX 集团建筑项目工程介绍 | 第23-25页 |
| ·项目建设意义 | 第23页 |
| ·项目基本情况 | 第23-25页 |
| ·GDX 集团建筑工程后评价概述 | 第25页 |
| ·工程后评价要求 | 第25页 |
| ·工程项目后评价的依据 | 第25页 |
| ·评价体系建立原则和流程 | 第25-26页 |
| ·设计原则 | 第25-26页 |
| ·设计流程 | 第26页 |
| ·GDX 集团建筑项目管理质量评价体系构建 | 第26-44页 |
| ·项目前期工作（A） | 第28-29页 |
| ·项目准备工作（B） | 第29-31页 |
| ·项目实施阶段（C） | 第31-42页 |
| ·项目后期工作 D | 第42-44页 |
| 第三章 GDX 集团项目评价指标权重分析 | 第44-53页 |
| ·AHP 法确定权重 | 第44-46页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第44页 |
| ·层次分析法的步骤 | 第44-46页 |
| ·指标权重的确定 | 第46-50页 |
| ·建立项目评价评语集 | 第50-52页 |
| ·建立评语集 | 第50-51页 |
| ·确定隶属度 | 第51页 |
| ·单层模糊综合评价 | 第51-52页 |
| ·多层模糊综合评价 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 GDX 集团工程项目管理后评价 | 第53-64页 |
| ·项目评价研究 | 第53-55页 |
| ·评价结论及分析 | 第55-61页 |
| ·评价结论意义及改善对策 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 第五章 结语与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-76页 |
| ·对第三层指标的评价 | 第67-69页 |
| ·对第二层指标的评价 | 第69-72页 |
| ·对第一层指标的评价 | 第72-75页 |
| ·对项目的目标层指标的评价 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |
