NGO运行机制面临的挑战及应对策略--以西安市为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.1 文献法 | 第10页 |
| 1.3.2 访谈法 | 第10页 |
| 1.3.3 问卷调查法 | 第10页 |
| 1.4 技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 理论与概念界定 | 第12-20页 |
| 2.1 NGO诞生的理论基础 | 第12-13页 |
| 2.1.1 公民社会理论 | 第12页 |
| 2.1.2 法团主义理论 | 第12页 |
| 2.1.3 多元主义理论 | 第12页 |
| 2.1.4 现代善治理论 | 第12-13页 |
| 2.2 NGO的定义与特征 | 第13-14页 |
| 2.3 我国NGO的基本发展状况及分类 | 第14-16页 |
| 2.4 权变理论与NGO管理 | 第16-19页 |
| 2.4.1 权变理论的诞生和发展 | 第16-17页 |
| 2.4.2 权变理论的理论框架 | 第17-18页 |
| 2.4.3 权变理论应用于NGO组织的管理 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 西安地区NGO的调查 | 第20-30页 |
| 3.1 西安地区NGO总体发展情况及类别 | 第20页 |
| 3.2 研究对象的选择 | 第20-24页 |
| 3.2.1 西安市碑林区拉拉手特殊教育中心 | 第20-21页 |
| 3.2.2 陕西慧灵 | 第21-22页 |
| 3.2.3 陕西爱加倍社会关怀促进中心 | 第22-24页 |
| 3.3 问卷设计 | 第24-25页 |
| 3.4 调查结果与分析 | 第25-30页 |
| 3.4.1 西安民间NGO的基本情况 | 第25页 |
| 3.4.2 服务涉及领域 | 第25-26页 |
| 3.4.3 人数规模 | 第26页 |
| 3.4.4 对外部环境利用情况 | 第26-30页 |
| 第四章 西安NGO运行机制之中存在的问题 | 第30-38页 |
| 4.1 外部环境因素产生的问题 | 第30-33页 |
| 4.1.1 宣传推广机制问题 | 第30-32页 |
| 4.1.2 募捐及公开机制问题 | 第32-33页 |
| 4.2 内部环境因素问题 | 第33-38页 |
| 4.2.1 志愿者招募和管理问题 | 第33-34页 |
| 4.2.2 高素质人才招募与培养问题 | 第34-36页 |
| 4.2.3 项目运作机制问题 | 第36-37页 |
| 4.2.4 对外沟通合作机制问题 | 第37-38页 |
| 第五章 权变观下优化西安NGO机制发展的对策 | 第38-50页 |
| 5.1 外部整合——NGO优化的权变策略 | 第38-45页 |
| 5.1.1 积极利用新媒体因素,优化宣传结构 | 第38-39页 |
| 5.1.2 利用新平台,拓展募捐渠道 | 第39-41页 |
| 5.1.3 建立科学完善的NGO政府监督机制 | 第41-43页 |
| 5.1.4 建立NGO综合评价体系 | 第43-45页 |
| 5.2 内部整合——优化自身组织产出 | 第45-50页 |
| 5.2.1 优化人才招募和培育、明确机制发展方向 | 第45-46页 |
| 5.2.2 完善项目运作机制的发展方向 | 第46-47页 |
| 5.2.3 建立有效的内部交流、提升运作效率 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
