泰州市工业气体企业物流运作模式的创新研究
目录 | 第1-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景与意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·物流管理的研究现状 | 第11-12页 |
·工业气体企业的物流研究现状 | 第12-14页 |
·研究目标与研究方法 | 第14-15页 |
·研究目标 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究内容与技术路线 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·技术路线 | 第16-17页 |
·主要创新与不足 | 第17-18页 |
·研究的创新 | 第17页 |
·研究的不足 | 第17-18页 |
2 工业气体行业概论 | 第18-28页 |
·工业气体的分类 | 第18-20页 |
·大宗工业气体 | 第18页 |
·高纯工业气体 | 第18-19页 |
·标准气体 | 第19-20页 |
·电子气体 | 第20页 |
·工业气体行业现状 | 第20-24页 |
·国外工业气体行业状况 | 第20-22页 |
·我国工业气体行业现状及发展趋势 | 第22-23页 |
·产业地区分布情况 | 第23-24页 |
·工业气体物流管理的特点 | 第24-26页 |
·产品危险性 | 第24-25页 |
·政府管制 | 第25-26页 |
·工业气体气瓶业务规则 | 第26-27页 |
·钢瓶使用规则 | 第26页 |
·气瓶安全储存的规则 | 第26-27页 |
·气瓶安全运输的规则 | 第27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
3 泰州市工业气体企业物流运作模式现状及存在问题 | 第28-36页 |
·泰州市工业气体企业物流运作模式现状 | 第28-31页 |
·泰州市KL公司物流运作模式分析 | 第28-29页 |
·园区多家气体公司物流运作模式分析 | 第29-31页 |
·客户满意度低且物流成本高 | 第31-33页 |
·资源利用率低 | 第31-32页 |
·订单配送不及时 | 第32-33页 |
·包装短缺和包装错误 | 第33页 |
·库存环节浪费现象严重 | 第33-34页 |
·工厂端的库存 | 第33-34页 |
·客户端的库存 | 第34页 |
·运输能力较低 | 第34页 |
·物流信息化水平低 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
4 泰州市工业气体企业物流运作模式的创新探讨 | 第36-52页 |
·新型物流运作模式的构建思路 | 第36-40页 |
·建立配送点 | 第36-38页 |
·实施物流外包 | 第38-40页 |
·新型物流运作模式的优势 | 第40-42页 |
·提高运输效率 | 第40-41页 |
·提高服务质量 | 第41页 |
·提高资产利用率 | 第41-42页 |
·新旧模式的成本比较 | 第42-45页 |
·物流信息系统在工业气体物流运作模式中的应用 | 第45-50页 |
·建设物流信息系统的必要性 | 第45-46页 |
·工业气体物流信息化技术 | 第46-47页 |
·泰州市KL公司物流信息系统流程 | 第47-50页 |
·本章小结 | 第50-52页 |
5 泰州市工业气体企业物流运作创新模式的发展对策 | 第52-56页 |
·研究结论 | 第52-53页 |
·政策建议 | 第53-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |