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中国教育电视台纪录频道产业化运营的战略与策略研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 序论第8-12页
   ·课题的提出及研究意义第8-10页
     ·研究缘起第8-9页
     ·研究意义、价值与研究支持第9页
     ·研究对象、范围、方法及理论架构第9-10页
   ·文献综述第10-12页
2 CETV-3 发展历程与产业化创新运营的新框架第12-22页
   ·CETV-3 的变革之路第12-15页
     ·变革的基础第12页
     ·变革的优势第12-13页
     ·变革的历程第13-15页
   ·CETV-3 的发展之路第15-18页
     ·栏目化的高效回报第15-16页
     ·频道化的专业运营第16页
     ·渐进式的发展步骤第16-17页
     ·常态化的发展目标第17-18页
   ·CETV-3 产业化创新运营的新框架第18-22页
     ·提高平台的研发创作能力,强力构建产业生态系统第18-19页
     ·疏通纪录片多元播映渠道,逐步发展学习培训平台第19-20页
     ·整合纪录片融资扩张渠道,活跃产业交易流通平台第20-22页
3 《我的太阳》项目管理的实践第22-29页
   ·项目管理的概念解析第22-23页
     ·《我的太阳》项目阐述第22-23页
   ·项目管理中的核心命题 时间管理第23-24页
   ·项目管理的关键步骤 成本管理第24-25页
   ·项目管理的生存保障 风险管理第25-26页
   ·项目管理的运作支撑 人力资源与沟通管理第26-29页
     ·人力资源调配管理第26-27页
     ·多元灵活沟通管理第27-29页
4 纪录频道产业形态建设与发展展望第29-40页
   ·纪录频道的产业战略建设第29-33页
     ·推进体制机制改革,重塑新型市场体系第29-30页
     ·培育产业交易市场,加强市场运行效率第30-31页
     ·优化产业资源配置,推进综合效益开发第31-32页
     ·抢占国内市场高地,参与国际市场竞争第32-33页
   ·CETV-3 的产业策略建设第33-38页
     ·资本合作第33-34页
     ·制片合作第34-35页
     ·国际合作第35-36页
     ·新媒体合作第36-38页
   ·纪录片的生存形态和发展之道展望第38-40页
     ·专业运营型纪录片第38-39页
     ·特殊诉求型纪录片第39-40页
结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-43页
附录第43页
 A 攻读硕士学位期间发表的论文第43页

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