| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13页 |
| ·论文结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-29页 |
| ·绩效薪酬的概念和特点 | 第15-18页 |
| ·薪酬相关概念 | 第15-16页 |
| ·绩效薪酬相关概念 | 第16-17页 |
| ·绩效薪酬特点 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系的意义和影响因素 | 第18-20页 |
| ·薪酬体系设计的理论 | 第20-25页 |
| ·早期薪资理论 | 第20-21页 |
| ·近代工资理论 | 第21-22页 |
| ·现代工资理论 | 第22-25页 |
| ·薪酬体系设计的方法 | 第25-29页 |
| ·确定薪酬结构的方法 | 第25-26页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第26-29页 |
| 第3章 中国移动辽宁公司政企客户经理薪酬体系现状分析 | 第29-39页 |
| ·中国移动辽宁公司简介 | 第29-32页 |
| ·中国移动辽宁分公司的基本情况 | 第29-30页 |
| ·中国移动辽宁公司组织结构 | 第30-31页 |
| ·政企客户经理人力资源概况 | 第31-32页 |
| ·政企客户经理薪酬体系现状 | 第32-37页 |
| ·政企客户经理的工作特点 | 第32-34页 |
| ·政企客户经理的薪酬现状 | 第34-37页 |
| ·政企客户经理薪酬体系问题分析 | 第37-39页 |
| 第4章 中国移动辽宁公司政企客户经理绩效薪酬体系的设计 | 第39-50页 |
| ·设计目的和原则 | 第39-40页 |
| ·设计思路和方法 | 第40-42页 |
| ·绩效薪酬体系的内容 | 第42-48页 |
| ·薪资构成 | 第42-44页 |
| ·计量业务范围及管理 | 第44-45页 |
| ·薪资计量规则 | 第45-48页 |
| ·量化绩效薪酬质量管控 | 第48-50页 |
| 第5章 中国移动辽宁公司政企客户经理绩效薪酬体系的实施 | 第50-54页 |
| ·绩效薪酬体系实施过程 | 第50-52页 |
| ·实施过程中需注意的问题 | 第52页 |
| ·实施过程中的配套体系建设 | 第52-54页 |
| ·人力资源配套体系 | 第52-53页 |
| ·IT支撑配套系统建设 | 第53页 |
| ·基层管理配套体系完善 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 中国移动辽宁公司政企客户经理薪酬绩效调查问卷(节选) | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
