| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的、方法和思路 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法和思路 | 第11-12页 |
| 2 福建省农村社区综合维修服务体系 | 第12-16页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系组织形式 | 第12-14页 |
| ·以社有企业为依托建立维修服务中心 | 第12-13页 |
| ·以基层社为主体开展乡镇综合维修服务站建设 | 第13页 |
| ·依托村级综合服务社建立村级维修点或联络点 | 第13页 |
| ·吸收社会资源加盟建设服务体系 | 第13-14页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系建设机制 | 第14-15页 |
| ·政府通过政策和资金进行引导 | 第14页 |
| ·各级供销社主动作为、积极推进 | 第14-15页 |
| ·各级维修服务机构市场化运作 | 第15页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系建设成效 | 第15-16页 |
| 3 福建省农村社区综合维修服务体系可持续发展研究 | 第16-28页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系内在属性 | 第16-22页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系的营利性 | 第16-17页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系的公益性 | 第17页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系的营利性与公益性关系 | 第17-21页 |
| ·农机维修服务体系的营利性与公益性失衡导致农机维修困境 | 第21-22页 |
| ·福建省农村社区综合维修服务体系可持续发展阻碍因素 | 第22-28页 |
| ·网点经营主体结构不合理，制约服务体系公益性功能发挥 | 第22-24页 |
| ·上下联动机制尚未完善，制约体系内部经济联结和业务合作 | 第24-25页 |
| ·维修服务队伍人才缺乏，制约服务体系的服务能力和质量 | 第25-26页 |
| ·业务拓展面不够和功能单一，制约服务体系经济效益的提升 | 第26-28页 |
| 4 福建省农村社区综合维修服务体系可持续发展对策 | 第28-41页 |
| ·坚持供销社主导地位，保障服务体系营利性和公益性的博弈均衡 | 第29-34页 |
| ·坚持福建省供销社主导地位，保证服务体系公益性目标实现 | 第30-32页 |
| ·坚持福建省供销社主导地位，促进服务体系营利性目标实现 | 第32页 |
| ·坚持福建省供销社主导地位，促进营利性和公益性博弈均衡 | 第32-33页 |
| ·加强市场控制和行政调节能力，强化福建省供销社的主导地位 | 第33-34页 |
| ·立足经济效益提升，保证服务体系营利性和公益性的博弈均衡 | 第34-39页 |
| ·上下联动，促进规模效益 | 第35页 |
| ·整合资源，实现一网多用 | 第35-37页 |
| ·因地制宜，增强盈利能力 | 第37页 |
| ·强化管理，提升服务质量 | 第37-38页 |
| ·积极开展公益营销，强化品牌效应 | 第38页 |
| ·规范收费标准，充分发挥价格机制 | 第38-39页 |
| ·加快技术人才队伍建设，深化服务体系营利性和公益性博弈均衡 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 1 论文研究技术线路图 | 第44-45页 |
| 2 全省农村社区综合维修服务体系建设工作调查表 | 第45-46页 |
| 3 福建省供销社相关情况统计表 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |
