| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题的背景、目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究框架与思路 | 第13-14页 |
| ·相关概念厘定 | 第14-16页 |
| ·地方政府 | 第14-15页 |
| ·民营经济 | 第15-16页 |
| ·地方政府推动民营经济发展的理论依据 | 第16-18页 |
| ·新公共管理学理论 | 第16页 |
| ·地方政府竞争理论 | 第16-18页 |
| 第二章 吴江市政府促进民营经济发展的案例描述 | 第18-29页 |
| ·吴江民营经济的发展历程及特征 | 第18-20页 |
| ·第一阶段：萌芽状态阶段 | 第18页 |
| ·第二阶段：起步发展阶段 | 第18-19页 |
| ·第三阶段：快速发展阶段 | 第19页 |
| ·第四阶段：转型升级阶段 | 第19-20页 |
| ·吴江市政府促进民营经济发展的过程及作用 | 第20-23页 |
| ·萌芽状态阶段的旁观者 | 第20-21页 |
| ·起步发展阶段的插手者 | 第21页 |
| ·快速飞跃阶段的主导者 | 第21-22页 |
| ·转型升级阶段的助推者 | 第22-23页 |
| ·吴江市政府促进民营经济发展的做法及成效 | 第23-29页 |
| ·扶持引导注重量质并举 | 第23-26页 |
| ·促转型升级突出创造创新 | 第26-27页 |
| ·引导企业文化倡导回报社会 | 第27-28页 |
| ·鼓励坚守实业增强抗风险能力 | 第28-29页 |
| 第三章 吴江市政府促进民营经济发展的驱动力分析 | 第29-34页 |
| ·吴江市政府促进民营经济发展的内在动力 | 第29-30页 |
| ·优越的地理位置优势和城市配套功能 | 第29页 |
| ·深厚的乡镇工业底蕴和人力资源基础 | 第29-30页 |
| ·卓越的民商文化传承和企业家精神 | 第30页 |
| ·专业的大型综合市场和信息服务平台 | 第30页 |
| ·吴江市政府促进民营经济发展的外在动力 | 第30-34页 |
| ·浙江民营经济优势对吴江民营经济的影响分析 | 第31-32页 |
| ·两地地方政府在促民营经济发展中的差异分析 | 第32-34页 |
| 第四章 吴江市政府促进民营经济发展的问题分析 | 第34-38页 |
| ·吴江民营经济发展中的自身缺陷分析 | 第34-35页 |
| ·缺“经济转型思想必须转型”的理念 | 第34页 |
| ·缺“创新是企业生命”的理念 | 第34-35页 |
| ·缺“人才是企业核心竞争力”的理念 | 第35页 |
| ·缺“管理是企业永恒主题”的理念 | 第35页 |
| ·吴江市政府扶持民营经济发展中的缺陷分析 | 第35-38页 |
| ·政府各部门服务民营经济的意识不到位 | 第35-36页 |
| ·政府扶持民营经济发展的政策不到位 | 第36-37页 |
| ·政府对民营经济进入特定领域的支持不到位 | 第37-38页 |
| 第五章 发挥好地方政府促进民营经济发展的借鉴与启示 | 第38-49页 |
| ·突出企业主体，优化人才服务环境 | 第38-40页 |
| ·提供多样化的人力资源服务 | 第39-40页 |
| ·选才用才对接企业需求 | 第40页 |
| ·改善投资环境，打造行政服务新干线 | 第40-42页 |
| ·探索相对集中行政许可权试点工作 | 第41页 |
| ·启动服务大厅式“大部制”改革 | 第41-42页 |
| ·引导民营工业经济的结构调整与产业升级 | 第42-44页 |
| ·把握发展主动权 | 第42-43页 |
| ·加速开拓国内外市场 | 第43页 |
| ·出好政策用好政策 | 第43-44页 |
| ·完善中小微企业服务体系 | 第44-46页 |
| ·加快建设小型金融机构 | 第44-45页 |
| ·完善中小微企业信贷服务体系 | 第45-46页 |
| ·加强对中小微企业的培训与指导 | 第46页 |
| ·腾笼换凤提高土地利用率 | 第46-49页 |
| ·盘活存量土地提高利用产出率 | 第47页 |
| ·政府统一规划盘活土地利用储备 | 第47-48页 |
| ·优化招商选资避免二次“腾笼” | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |