| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-14页 |
| ·工程项目全面质量管理理论研究动态 | 第12-13页 |
| ·工程项目全面质量管理评价方法研究动态 | 第13-14页 |
| ·课题研究主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 工程建设项目全面质量管理理论 | 第15-20页 |
| ·项目和项目管理 | 第15页 |
| ·项目管理的过程 | 第15-16页 |
| ·项目全面质量管理理论概述 | 第16-20页 |
| ·项目全面质量管理的概念 | 第16-17页 |
| ·项目全面质量管理的主要原则 | 第17-18页 |
| ·全面质量管理的步骤和方法 | 第18-20页 |
| 第3章 变电站工程建设项目质量管理影响因素分析 | 第20-26页 |
| ·全面质量管理的过程影响 | 第20-22页 |
| ·工艺因素 | 第20页 |
| ·设备因素 | 第20-21页 |
| ·材料因素 | 第21页 |
| ·方法因素 | 第21页 |
| ·辅助过程因素 | 第21-22页 |
| ·全面质量管理的人力资源影响 | 第22-23页 |
| ·人员因素 | 第22-23页 |
| ·培训因素 | 第23页 |
| ·岗位设定因素 | 第23页 |
| ·绩效考核因素 | 第23页 |
| ·全面质量管理的宏观环境影响 | 第23-26页 |
| ·市场因素 | 第23-24页 |
| ·社会因素 | 第24页 |
| ·技术因素 | 第24页 |
| ·经济因素 | 第24-26页 |
| 第4章 变电站工程建设项目全面质量管理模型研究与指标体系的建立 | 第26-35页 |
| ·层次分析法基本原理及步骤 | 第26-29页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第26页 |
| ·层次分析法的基本步骤 | 第26-29页 |
| ·模糊综合评价基本原理和步骤 | 第29-32页 |
| ·模糊综合评价基本原理 | 第29-30页 |
| ·模糊综合评价的一般步骤 | 第30-32页 |
| ·确定模型的评价指标体系 | 第32-35页 |
| ·指标结构 | 第32-33页 |
| ·变电站工程建设项目全面质量管理综合评价指标 | 第33-35页 |
| 第5章 工程建设项目全面质量管理实例研究 | 第35-50页 |
| ·220kV 开元变电站工程建设项目概况 | 第35-38页 |
| ·220kV 开元变电站工程建设项目的现状 | 第35-37页 |
| ·工程建设项目概况 | 第37-38页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第38-42页 |
| ·构建评价指标的权重判断矩阵 | 第38-40页 |
| ·计算权重 | 第40-41页 |
| ·求出各指标权重 | 第41-42页 |
| ·模糊综合评价 | 第42-50页 |
| ·指标隶属度的确定 | 第42-44页 |
| ·模糊综合评价 | 第44-45页 |
| ·模糊层次综合评价 | 第45-48页 |
| ·结果分析 | 第48-50页 |
| 第6章 工程建设项目全面质量管理的实施措施 | 第50-54页 |
| ·全面质量管理的过程改进措施 | 第50-51页 |
| ·改进工艺流程及辅助生产过程 | 第50页 |
| ·充分利用机械设备 | 第50-51页 |
| ·选择高质量的施工材料 | 第51页 |
| ·提高现代化施工方法水平 | 第51页 |
| ·全面质量管理的人力资源改进措施 | 第51-52页 |
| ·提高工程项目工作人员的素质 | 第51-52页 |
| ·加强全面质量管理培训及绩效考核 | 第52页 |
| ·全面质量管理的环境资源改进措施 | 第52-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |