基于设计沟通的装饰企业质量管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·课题背景 | 第10页 |
| ·国内外研究现状概述 | 第10-12页 |
| ·国内行业发展现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·研究的内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14页 |
| ·论文框架 | 第14-16页 |
| 2 装饰企业的质量管理与设计沟通体系 | 第16-26页 |
| ·装饰企业的质量管理 | 第16-19页 |
| ·质量管理 | 第16-18页 |
| ·装饰企业质量管理 | 第18-19页 |
| ·装饰企业设计管理 | 第19-21页 |
| ·设计管理的作用 | 第19-20页 |
| ·现有设计管理模式 | 第20-21页 |
| ·装饰企业内部沟通体系 | 第21-24页 |
| ·设计沟通的概述 | 第21-22页 |
| ·设计师的沟通体系 | 第22-23页 |
| ·项目经理的沟通体系 | 第23-24页 |
| ·设计人员与非设计人员的沟通体系 | 第24页 |
| ·装饰企业外部设计沟通体系 | 第24-25页 |
| ·企业与业主之间的沟通 | 第24页 |
| ·企业与材料供应商之间的沟通 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 装饰企业质量问题及其与设计沟通的关联性分析 | 第26-36页 |
| ·装饰企业的特征与工作流程 | 第26-28页 |
| ·装饰企业的特征 | 第26-27页 |
| ·装饰企业业务流程 | 第27-28页 |
| ·装饰企业常见质量问题 | 第28-30页 |
| ·人员管理导致的问题 | 第28页 |
| ·技术管理导致的问题 | 第28-29页 |
| ·材料管理导致的问题 | 第29页 |
| ·施工管理导致的问题 | 第29-30页 |
| ·成品保护管理导致的问题 | 第30页 |
| ·装饰企业缺乏设计沟通所造成的质量问题 | 第30-32页 |
| ·设计阶段缺乏设计沟通所造成的质量问题 | 第30-31页 |
| ·施工阶段缺乏设计沟通所造成的质量问题 | 第31-32页 |
| ·装饰企业中设计沟通面临的困难 | 第32-34页 |
| ·设计组织与业主之间 | 第33页 |
| ·设计团队之间 | 第33页 |
| ·设计人员与非设计人员之间 | 第33页 |
| ·企业管理者与设计师之间 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 4 基于设计沟通的装饰企业质量管理方法 | 第36-50页 |
| ·有效沟通方式与方法 | 第36-37页 |
| ·有效沟通的方式 | 第36-37页 |
| ·有效沟通的方法 | 第37页 |
| ·基于网络基础的全流程沟通 | 第37-39页 |
| ·设计师负责制的设计管理 | 第39-41页 |
| ·设计师负责制管理方法分析 | 第39页 |
| ·各阶段设计的沟通 | 第39-41页 |
| ·项目经理负责制的设计与施工联合管理 | 第41-44页 |
| ·项目经理的选定 | 第41-42页 |
| ·施工过程的质量控制 | 第42-43页 |
| ·施工专业化 | 第43-44页 |
| ·以设计为依据的质量监理 | 第44-47页 |
| ·监理市场化 | 第45-46页 |
| ·监理科技化 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-50页 |
| 5 案例及分析 | 第50-60页 |
| ·工程简介 | 第50页 |
| ·设计方案 | 第50-55页 |
| ·设计与施工过程中的设计沟通内容与方式 | 第55页 |
| ·设计过程的沟通内容与方式 | 第55页 |
| ·施工过程的沟通内容与方式 | 第55页 |
| ·结果评价 | 第55-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 攻读学位期间的主要学术成果 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
