湖南卫视综艺节目联动研究
| 目录 | 第1-5页 |
| Contents | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究文献回顾 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究的创新点与不足 | 第14-15页 |
| 2 我国卫视综艺节目联动的现状与特点 | 第15-19页 |
| ·我国卫视综艺节目联动的现状 | 第15-17页 |
| ·我国卫视综艺节目联动的特点 | 第17-19页 |
| ·地面频道开花卫视结果 | 第17页 |
| ·强调价值延伸 | 第17-18页 |
| ·新旧结合以强带弱 | 第18-19页 |
| 3 湖南卫视综艺节目联动的效益表现与特点 | 第19-25页 |
| ·湖南卫视综艺节目联动的效益表现 | 第19-23页 |
| ·收视份额：排名逐次超前 | 第19-20页 |
| ·社会影响：品牌深入人心 | 第20-21页 |
| ·广告投放：商户纷纷抢摊 | 第21-23页 |
| ·湖南卫视综艺节目联动的特点 | 第23-25页 |
| ·以本土特色为关联 | 第23-24页 |
| ·以创意组合为关联 | 第24页 |
| ·以一体化整合为关联 | 第24-25页 |
| 4 湖南卫视综艺节目联动的方式与策略分析 | 第25-38页 |
| ·湖南卫视综艺节目联动方式 | 第25-28页 |
| ·自身综艺节目联动 | 第25页 |
| ·与地面频道综艺节目协同作战 | 第25-26页 |
| ·新旧综艺节目彼此互补 | 第26-27页 |
| ·新创综艺节目联动 | 第27-28页 |
| ·湖南卫视综艺节目联动策略 | 第28-38页 |
| ·创新引发联动：以品牌组合系列节目 | 第28-30页 |
| ·整合促进联动：对各方资源进行整合 | 第30-31页 |
| ·播出利于联动：用播出战略抢占市场 | 第31-34页 |
| ·多元发展联动：以多元的经营理念进行拓展 | 第34-38页 |
| 5 湖南卫视综艺节目联动的问题与对策分析 | 第38-43页 |
| ·湖南卫视综艺节目联动的问题分析 | 第38-41页 |
| ·缺乏与其它类型节目的联动 | 第38-39页 |
| ·节目形式和嘉宾资源单一 | 第39-40页 |
| ·过于依赖主持人的号召力 | 第40-41页 |
| ·湖南卫视综艺节目联动的对策分析 | 第41-43页 |
| ·加强团队协作能力健全运行机制 | 第41页 |
| ·寻找市场空白点丰富节目类型 | 第41-42页 |
| ·加强引进外来资源注入新的活力 | 第42页 |
| ·健全人才培养机制储备后备力量 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
