我国寿险营销代理制度创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 第2章 营销员管理制度理论基础 | 第11-14页 |
| ·新制度经济学 | 第11-12页 |
| ·新制度经济学及其基本假设 | 第11-12页 |
| ·新制度经济学的基本框架 | 第12页 |
| ·市场经济体制理论 | 第12页 |
| ·委托代理理论 | 第12-14页 |
| 第3章 发达国家保险营销员管理制度借鉴 | 第14-24页 |
| ·美国保险市场及其保险营销员制度 | 第14-17页 |
| ·美国保险市场 | 第14-15页 |
| ·美国保险代理人制度 | 第15-16页 |
| ·美国保险代理人的职业资格及培训制度 | 第16-17页 |
| ·日本保险市场及其保险代理人制度 | 第17-21页 |
| ·日本保险市场特点 | 第17-18页 |
| ·日本保险市场的监管 | 第18页 |
| ·日本保险业代理人制度 | 第18-21页 |
| ·发达国家保险营销员管理制度对我国的借鉴意义 | 第21-24页 |
| 第4章 我国现行寿险营销员的管理制度分析 | 第24-33页 |
| ·寿险代理人制度 | 第24-29页 |
| ·我国寿险代理人制度的特点 | 第24页 |
| ·保险代理制度的优势及其存在的必然性 | 第24-26页 |
| ·我国寿险个人代理制的发展历程 | 第26-27页 |
| ·我国寿险代理人制度存在的问题 | 第27-29页 |
| ·寿险营销员员工制 | 第29-33页 |
| ·寿险营销员员工制的产生背景 | 第29-30页 |
| ·寿险营销员员工制概念及特点 | 第30-31页 |
| ·寿险营销员员工制的优劣分析 | 第31-33页 |
| 第5章 我国寿险营销新管理制度解析 | 第33-42页 |
| ·我国寿险营销创新管理制度的理论支撑 | 第33-34页 |
| ·新制度经济学基础 | 第33-34页 |
| ·委托代理理论基础 | 第34页 |
| ·创新管理制度的具体表现 | 第34-42页 |
| ·薪酬管理体制创新 | 第34-36页 |
| ·人力资源培训管理制度创新 | 第36-39页 |
| ·福利制度创新 | 第39-40页 |
| ·绩效考核制度创新 | 第40页 |
| ·税收管理制度创新 | 第40-42页 |
| 第6章 实施创新管理制度的支撑条件 | 第42-45页 |
| ·加大政府在保险业发展中的重要作用 | 第42-43页 |
| ·加强对保险营销员的法律定位 | 第43页 |
| ·督促保险企业完善建立完善的企业内部管理制度 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
