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数字公司软件研发知识管理实施研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·论文研究背景与意义第7-8页
   ·知识管理国内外现状研究第8-9页
   ·论文研究思路与主要内容第9-10页
   ·论文研究创新点第10页
   ·本章小结第10-11页
第二章 论文研究相关理论第11-20页
   ·SEI 理论及演进理论第11-13页
     ·显性知识与隐性知识第11-12页
     ·知识创造的 SECI 模型第12-13页
   ·心理契约与绩效制定第13-15页
   ·学习型组织第15-16页
   ·软件能力成熟度模型第16-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 数字公司现状分析及策略制定第20-33页
   ·数字公司的发展概况第20-21页
   ·数字公司的行业现状以及所面临的挑战及机遇第21-23页
     ·行业技术现状分析第21页
     ·行业市场情况分析第21-22页
     ·面临的挑战及机遇第22-23页
   ·数字公司企业文化第23-25页
     ·企业文化核心第23页
     ·企业理念第23-25页
   ·数字公司研发概况及分析第25-29页
     ·数字公司研发概况第25-27页
     ·数字公司软件研发实施知识管理分析第27-29页
   ·数字公司软件研发知识管理实施框架及策略制定第29-32页
     ·知识管理价值链第29-30页
     ·基于价值链的数字公司软件研发知识管理总体框架第30-31页
     ·实施策略第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 数字公司软件研发中知识管理实施第33-49页
   ·知识导向性文化的培育第33-35页
   ·组织架构设计保证第35-38页
     ·组织架构选择第35-36页
     ·组织架构设计第36-38页
   ·知识管理激励机制第38-41页
     ·知识管理激励机制设计原则第38页
     ·初期阶段激励措施的制定第38-40页
     ·长期目标的激励机制第40-41页
   ·知识管理活动的实施第41-48页
     ·基础技术平台的搭建第41-43页
     ·相关运行机制的建立第43-44页
     ·知识管理与目前业务的结合第44-48页
   ·本章小结第48-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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