医疗体制转型中的新药项目开发研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·本文研究的目的、内容与论文结构框架 | 第10-12页 |
| ·本文研究的目的、内容 | 第10-11页 |
| ·论文结构框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第12-27页 |
| ·药物开发 | 第12-14页 |
| ·药品的概念 | 第12页 |
| ·新药的概念 | 第12-13页 |
| ·我国新药开发的现状 | 第13-14页 |
| ·项目管理 | 第14-16页 |
| ·项目管理概念 | 第14-15页 |
| ·项目管理各阶段 | 第15-16页 |
| ·新药项目 | 第16-23页 |
| ·新药开发基本过程 | 第16-21页 |
| ·新药开发的特点 | 第21-22页 |
| ·新药开发的项目管理 | 第22-23页 |
| ·营销理论发展 | 第23-27页 |
| ·营销的相关理论 | 第23-24页 |
| ·五力模型与价值链模型 | 第24-27页 |
| 第三章 我国的医药体制对新药开发的影响 | 第27-37页 |
| ·我国的医药管理体系 | 第27-32页 |
| ·我国医疗体制历史沿革 | 第27-28页 |
| ·“新医改”实施 | 第28-32页 |
| ·我国新药开发管理 | 第32-33页 |
| ·我国的新药开发管理历程 | 第32-33页 |
| ·我国的新药开发管理模式 | 第33页 |
| ·医疗体系转型对新药开发的影响 | 第33-37页 |
| ·实行医药分家 | 第33-35页 |
| ·完善价格监管 | 第35页 |
| ·国家基本药物流通管理 | 第35-36页 |
| ·拓展医疗保险制度 | 第36-37页 |
| 第四章 K制药有限公司的B新药项目立项研究 | 第37-51页 |
| ·K制药有限公司及B新药项目 | 第37-40页 |
| ·K制药有限公司简介 | 第37-38页 |
| ·K制药有限公司新药开发流程及组织结构 | 第38-40页 |
| ·B新药项目环境分析 | 第40-45页 |
| ·化学药品制剂子行业在医药行业的地位 | 第40-41页 |
| ·化学药品制剂行业的市场状况 | 第41-42页 |
| ·化学药品制剂行业的盈利状况 | 第42-43页 |
| ·抗生素市场分析 | 第43-45页 |
| ·B新药项目研发投资 | 第45-51页 |
| ·B新药项目产品情况 | 第45页 |
| ·B新药项目技术分析 | 第45-46页 |
| ·B新药项目产品相关指标 | 第46-47页 |
| ·B新药项目资金筹集及投资估算 | 第47-51页 |
| 第五章 B新药项目实施 | 第51-61页 |
| ·B新药项目市场分析 | 第51-55页 |
| ·B新药替代ML药品市场的可能 | 第51页 |
| ·运用工艺进步降低B新药成本的分析 | 第51-52页 |
| ·关键中间体4A的供应 | 第52页 |
| ·出口市场的机会 | 第52页 |
| ·抗生素限制令”威胁高端新产品的发展 | 第52-53页 |
| ·来自同业的竞争 | 第53页 |
| ·关于药品定价的相关规定 | 第53-55页 |
| ·B新药项目的营销 | 第55-57页 |
| ·B新药项目产品生命周期 | 第55-56页 |
| ·B新药产品营销策略 | 第56-57页 |
| ·K制药公司B新药开发项目管理中的问题及对策 | 第57-61页 |
| ·新药开发项目管理面临的问题 | 第57-58页 |
| ·B新药项目管理中的问题对策 | 第58-61页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
