| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路及技术路径 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| 2 国内外关于茶产业的研究进展 | 第15-18页 |
| ·国外茶产业研究进展 | 第15-16页 |
| ·国内茶产业研究进展 | 第16-18页 |
| 3 安溪茶产业发展的基本现状 | 第18-29页 |
| ·历史沿革与发展阶段 | 第18-22页 |
| ·起步创业阶段 | 第18页 |
| ·品牌运营阶段 | 第18-19页 |
| ·集群扩张阶段 | 第19页 |
| ·茶产业发展现状 | 第19-22页 |
| ·产业地位与经济贡献 | 第22-23页 |
| ·安溪茶产业与总体经济发展的关联度 | 第22页 |
| ·茶产业发展对总体经济的影响度 | 第22-23页 |
| ·生产经营现状与特点 | 第23-29页 |
| ·茶产业的市场特征 | 第24-25页 |
| ·茶产业市场面临的问题 | 第25-26页 |
| ·茶产业的市场竞争特征 | 第26-27页 |
| ·安溪的经营情况 | 第27-29页 |
| 4 安溪茶产业发展的SWOT分析 | 第29-44页 |
| ·优势 | 第29-33页 |
| ·历史悠久 | 第29页 |
| ·生态条件独特,自然条件优势 | 第29-30页 |
| ·品质独特 | 第30页 |
| ·人文环境优势 | 第30-32页 |
| ·茶产业根基稳固 | 第32页 |
| ·品牌优势 | 第32页 |
| ·产业潜力分析 | 第32-33页 |
| ·劣势 | 第33-35页 |
| ·茶业市场秩序散乱 | 第33-34页 |
| ·茶业品牌缺乏集群优势 | 第34页 |
| ·茶叶交易方式落后 | 第34-35页 |
| ·机遇 | 第35-37页 |
| ·政府政策扶持 | 第35页 |
| ·市场需求增长 | 第35-36页 |
| ·在国际市场上具有比较明显的比较优势,有利于向深加工延伸 | 第36-37页 |
| ·挑战 | 第37-38页 |
| ·市场竞争激烈 | 第37页 |
| ·消费习惯改变 | 第37-38页 |
| ·行业标准提高 | 第38页 |
| ·战略选择 | 第38-44页 |
| ·科技提升实力 | 第39页 |
| ·品牌铸就未来 | 第39-44页 |
| 5 促进安溪茶产业进一步发展的策略 | 第44-53页 |
| ·总体思路 | 第44页 |
| ·基本对策 | 第44-53页 |
| ·整合优势,提升与维护管理铁观音品牌 | 第44-47页 |
| ·优化茶产业结构和延伸产业链 | 第47-48页 |
| ·加大茶产业资金投入力度 | 第48-49页 |
| ·全面构建茶叶管理全程追溯体系 | 第49-50页 |
| ·发展壮大龙头企业,提高茶叶产业化水平 | 第50-51页 |
| ·弘扬茶文化,升级茶产业 | 第51-53页 |
| 6 结论与讨论 | 第53-56页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·讨论 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |