H公司手机产品开发项目精细化管理研究--以Sun项目为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| ·课题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·论文研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 第2章 H公司手机产品开发项目特点 | 第18-23页 |
| ·H公司手机产品开发项目概况 | 第18页 |
| ·H公司手机产品开发项目的四个阶段 | 第18-19页 |
| ·H公司手机产品开发项目的组织架构 | 第19-20页 |
| ·H公司手机产品开发项目团队成员职责 | 第20-21页 |
| ·H公司手机产品开发项目管理过程 | 第21-23页 |
| 第3章 H公司SUN手机开发项目管理问题分析 | 第23-34页 |
| ·H公司SUN手机开发项目概况 | 第23-26页 |
| ·H公司SUN手机开发项目管理出现的问题 | 第26-29页 |
| ·H公司项目管理问题具体原因分析 | 第29-34页 |
| ·项目管理KPI设计不完善 | 第29-30页 |
| ·外包项目合作方风险管控不足 | 第30-31页 |
| ·产品研发项目质量管理没有形成完整的体系 | 第31-32页 |
| ·项目管理团队协作能力不足 | 第32-34页 |
| 第4章 手机产品开发项目精细化管理方案构想 | 第34-50页 |
| ·手机开发项目精细化管理方案设计的指导思想 | 第34-35页 |
| ·改善H公司手机开发项目精细化管理的组织环境 | 第35-36页 |
| ·H公司手机开发项目精细化管理方案 | 第36-50页 |
| ·建立多层次的KPI管理系统 | 第37-42页 |
| ·建立项目进展评审制度 | 第42-44页 |
| ·建立产品前期质量策划和控制流程 | 第44-47页 |
| ·手机产品开发外包项目的全生命周期风险管理 | 第47-50页 |
| 第5章 H公司手机开发项目精细化管理的保障措施 | 第50-55页 |
| ·编制项目执行手册 | 第50-51页 |
| ·开展项目精细化管理培训 | 第51-52页 |
| ·建立实施项目精细化管理团队 | 第52-53页 |
| ·加强实施项目精细化管理的监管 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第59页 |
