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黑龙江省农产品物流业核心竞争力研究

摘要第1-11页
Abstract第11-13页
1 引言第13-19页
   ·研究背景第13页
   ·研究目的及意义第13-14页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·国内外研究动态第14-17页
     ·国外研究动态第14-16页
     ·国内研究动态第16-17页
   ·本文的研究方法第17页
   ·技术路线、创新之处第17-19页
     ·技术路线第18页
     ·创新之处第18-19页
2 农产品物流业核心竞争力的概念界定与基本理论第19-23页
   ·农产品物流业的相关概念界定第19页
     ·物流业第19页
     ·农产品物流业第19页
   ·核心竞争力的基本理论第19-23页
     ·核心竞争力的概念第19页
     ·核心竞争力的特征第19-20页
     ·核心竞争力的本质第20-22页
     ·核心竞争力的作用第22-23页
3 黑龙江省农产品物流业现状与SWOT分析第23-31页
   ·黑龙江省农产品物流业的现状第23-26页
   ·黑龙江省农产品物流业的SWOT分析第26-31页
     ·内部优势(Strengths)第26-27页
     ·内部劣势(Weaknesses)第27-28页
     ·外部机会(Opportunities)第28-29页
     ·外部威胁(Threats)第29-31页
4 黑龙江省农产品物流业核心竞争力评价指标体系的构建第31-43页
   ·黑龙江省农产品物流业核心竞争力评价指标体系的设计原则第31-32页
     ·系统性原则第31页
     ·科学性原则第31页
     ·可行性原则第31页
     ·可比性原则第31页
     ·特殊性原则第31页
     ·定性与定量相结合的原则第31-32页
   ·黑龙江省农产品物流业核心竞争力评价指标体系的方法第32页
   ·本文所选取的方法介绍第32-35页
     ·层次分析法第32-34页
     ·模糊综合评价法第34-35页
   ·基于本文选取方法的评价指标体系的构建第35-43页
     ·基于层次分析法指标体系构成第35-42页
     ·模糊综合评价模型第42-43页
5 黑龙江省农产品物流业核心竞争力的实证分析第43-61页
   ·实证分析的前期准备工作第43-44页
     ·评价标准的确立以及数据的获取第43页
     ·实际调研过程第43-44页
   ·实证分析所选取的公司简介第44-47页
     ·哈达农副产品股份有限公司第44页
     ·九三集团第44-45页
     ·完达山集团第45-46页
     ·北大荒米业集团第46-47页
   ·数据的处理第47页
   ·黑龙江省农产品物流业核心竞争力评价分析第47-61页
     ·采用层次分析法对黑龙江省农产品物流业核心竞争力进行分析第47-51页
     ·基于AHP的多级模糊综合评价第51-61页
6 提升黑龙江省农产品物流业核心竞争力的对策建议第61-67页
   ·加强农产品物流业的人力资源管理第61-62页
     ·以人为本的价值观,提升整体的凝聚力第61页
     ·吸纳、培养、激励创新型人才第61-62页
   ·培育农产品物流业的企业文化第62-63页
     ·建立诚实守信的企业文化理念第62页
     ·培育独特的企业精神第62-63页
   ·建设学习型组织第63页
   ·提升企业的经营管理能力第63-64页
     ·改进经营管理能力第63-64页
     ·创新经营管理能力第64页
   ·完善网络信息化平台,推进技术创新第64-65页
     ·完善物流业的网络信息化系统第64-65页
     ·推进技术创新发展战略第65页
   ·加强政府对于农产品物流业的支持和引导第65-67页
     ·财政激励政策第65页
     ·税收、金融政策的扶持第65-66页
     ·营造良好的投资和融资环境第66-67页
7 结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71-76页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第76页

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