摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
·选题的依据及意义 | 第9页 |
·选题依据 | 第9页 |
·选题意义 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究的基本思路和方法 | 第13-16页 |
·研究的基本思路 | 第13页 |
·主要研究方法 | 第13-15页 |
·技术路线图 | 第15-16页 |
2 新辰学校游泳教员队伍发展历程分析 | 第16-19页 |
·新辰学校游泳教员队伍起步阶段(1997 年-2003 年) | 第16-17页 |
·起步阶段新辰学校游泳教员的聘用情况 | 第16页 |
·起步阶段新辰学校游泳教员的培养情况 | 第16-17页 |
·起步阶段新辰学校游泳教员的管理情况 | 第17页 |
·新辰学校游泳教员队伍扩大阶段(2004 年-2006 年) | 第17-18页 |
·发展阶段新辰学校游泳教员的聘用情况 | 第17页 |
·发展阶段新辰学校游泳教员的培养情况 | 第17-18页 |
·发展阶段新辰学校游泳教员的管理情况 | 第18页 |
·新辰学校游泳教员队伍不断扩大阶段(2007 年-2009 年) | 第18-19页 |
·发展阶段新辰学校游泳教员的培养情况 | 第18页 |
·发展阶段新辰学校游泳教员的管理情况 | 第18-19页 |
3 新辰学校游泳教员队伍多元化挑战阶段现状分析(2010 年至今) | 第19-22页 |
·新辰学校游泳教员的基本情况 | 第19-20页 |
·新辰学校游泳教员的性别结构状况 | 第19页 |
·新辰学校游泳教员的职称、学历状况 | 第19-20页 |
·新辰学校游泳教员队伍的聘用状况 | 第20-21页 |
·新辰学校游泳教员聘用类型及需求分析 | 第20页 |
·新辰学校游泳教员的聘用途径 | 第20-21页 |
·新辰学校游泳教员队伍人才培训情况 | 第21-22页 |
·新辰学校对游泳教员的培训组织与管理情况 | 第21页 |
·新辰学校对游泳教员培训的形式分类 | 第21页 |
·新辰学校对游泳教员中的管理人才选拔现状分析 | 第21-22页 |
·新辰学校游泳教员队伍的管理与配置情况分析 | 第22页 |
·新辰学校对游泳教员的管理 | 第22页 |
·新辰学校对游泳教员管理人才的管理 | 第22页 |
·新辰学校游泳教员的职位配置类型 | 第22页 |
4 新辰学校游泳教员的聘用与管理存在的困难分析 | 第22-24页 |
·新辰学校外部环境对游泳教员聘用的影响 | 第22-23页 |
·高校毕业生对事业单位的偏好导致新辰学校遭遇招聘难题 | 第22-23页 |
·既懂管理又懂专项的复合型人才缺失,导致新辰学校出现管理难题 | 第23页 |
·新辰学校内部因素对管理人员聘用的影响 | 第23-24页 |
·教员中管理人员即要管理又要代课 | 第23-24页 |
·教员中部分管理人员工作时间与代课时间冲突 | 第24页 |
5 新辰学校游泳教员的聘用与管理存在困难的原因分析 | 第24-25页 |
·新辰学校游泳教员人才流失的原因分析 | 第24-25页 |
·新辰学校的高层意向向普通教员传达困难 | 第24页 |
·新辰学校对游泳教员管理能力培养不够 | 第24-25页 |
·新辰学校游泳教员因管理问题导致人才流失的原因 | 第25页 |
·新辰学校游泳教员中没有建设良好管理人才队伍 | 第25页 |
·新辰学校对游泳教员中管理人员的专业培训工作不重视 | 第25页 |
6 新辰学校游泳教员聘用与管理现存问题的改革措施 | 第25-27页 |
·继续加强新辰学校与高校学生的实习工作的合作 | 第25-26页 |
·管理人员需要分工合作 | 第26页 |
·管理人员需要专职于自身岗位 | 第26页 |
·新辰学校游泳教员人才流失的改革措施 | 第26-27页 |
·加强对普通教员企业文化培训 | 第26-27页 |
·加强对游泳教员人才的多元化培养 | 第27页 |
7 结论和建议 | 第27-29页 |
·结论 | 第27-28页 |
·新辰学校企业核心价值培训的缺失导致员工留存困难 | 第27-28页 |
·新辰学校管理人员专业管理技能缺乏导致教员管理困难 | 第28页 |
·建议 | 第28-29页 |
·完善新辰学校游泳教员的企业核心价值培训 | 第28页 |
·加强新辰学校管理层能力,完善游泳教员的管理制度 | 第28-29页 |
8 参考文献 | 第29-32页 |
致谢 | 第32-33页 |
附件 | 第33-38页 |