H机场管理集团全面预算管理现状分析和对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13-14页 |
| ·论文的结构和主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理的相关理论分析 | 第15-20页 |
| ·全面预算管理的涵义和特点 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的涵义 | 第15页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的实施基础 | 第17-18页 |
| ·良好的预算管理氛围 | 第17-18页 |
| ·完善的制度体系 | 第18页 |
| ·扎实的基础管理工作 | 第18页 |
| ·系统的预算管理体系 | 第18页 |
| ·实施全面预算管理在现代企业中的意义 | 第18-20页 |
| 第3章 全面预算管理的现状和问题分析 | 第20-34页 |
| ·H机场管理集团发展概况 | 第20-21页 |
| ·组织体系 | 第21-24页 |
| ·预算编制 | 第24-28页 |
| ·编制缺少系统全面支持 | 第26页 |
| ·编制制度未能发挥应有效用 | 第26页 |
| ·编制方法单一 | 第26-28页 |
| ·预算执行 | 第28-29页 |
| ·预算监督考核 | 第29-31页 |
| ·预算考核机制不严格 | 第30页 |
| ·激励约束机制有效性差 | 第30页 |
| ·绩效考核不全面 | 第30-31页 |
| ·改进前综合效应分析 | 第31-34页 |
| ·管理层面 | 第31-32页 |
| ·人力资源层面 | 第32页 |
| ·文化层面 | 第32-34页 |
| 第4章 全面预算管理的完善对策和展望 | 第34-44页 |
| ·完善预算组织体系 | 第34-36页 |
| ·预算管理组织 | 第34-35页 |
| ·预算执行组织 | 第35-36页 |
| ·改进预算编制方法 | 第36-37页 |
| ·建立规范的预算编制制度 | 第36-37页 |
| ·预算制定与企业战略相结合 | 第37页 |
| ·加强预算执行监督 | 第37页 |
| ·提升预算管理绩效考核机制 | 第37-38页 |
| ·注重预算控制与差异分析 | 第38页 |
| ·完善预算考评制度 | 第38页 |
| ·改进后综合效应分析 | 第38-43页 |
| ·预算管理层面 | 第38-40页 |
| ·人力资源层面 | 第40-41页 |
| ·企业文化层面 | 第41-43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
