我国医药企业的商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本选题丰富了商业模式理论的研究范围 | 第11页 |
| ·商业模式对于改善企业经营具有实际意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的与内容 | 第12页 |
| ·本论文的创新点 | 第12-13页 |
| ·本论文的结构 | 第13-16页 |
| 第2章 商业模式相关研究评述 | 第16-22页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-20页 |
| ·商业模式的概念定义 | 第16-17页 |
| ·商业模式的内容 | 第17-19页 |
| ·商业模式对企业绩效的意义 | 第19页 |
| ·国内外研究现状简评 | 第19-20页 |
| ·本论文对商业模式的界定 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 我国医药企业的商业模式 | 第22-38页 |
| ·关于我国医药企业商业模式的研究 | 第22-24页 |
| ·我国医药企业商业模式的研究现状 | 第22-23页 |
| ·我国医药企业商业模式研究的特点 | 第23页 |
| ·本文关于医药企业概念的界定 | 第23-24页 |
| ·我国医药企业的商业模式构成 | 第24-36页 |
| ·研发模式 | 第24-26页 |
| ·资产模式 | 第26-28页 |
| ·物流模式 | 第28-31页 |
| ·销售模式 | 第31-33页 |
| ·市场模式 | 第33-34页 |
| ·性能模式 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 我国医药企业的商业模式与绩效分析 | 第38-58页 |
| ·企业绩效分析 | 第38-43页 |
| ·企业绩效评价指标体系 | 第38-39页 |
| ·样本企业的选取与数据处理 | 第39-41页 |
| ·统计结果及分析 | 第41-43页 |
| ·样本企业商业模式与绩效的关系分析 | 第43-52页 |
| ·研发模式与企业绩效 | 第48-49页 |
| ·资产模式与企业绩效 | 第49页 |
| ·销售模式与企业绩效 | 第49-50页 |
| ·物流模式与企业绩效 | 第50-51页 |
| ·市场模式与企业绩效 | 第51页 |
| ·性能模式与企业绩效 | 第51-52页 |
| ·商业模式与企业绩效的匹配分析 | 第52-55页 |
| ·不同绩效企业的商业模式形态特点 | 第52-54页 |
| ·企业绩效与商业模式的匹配 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-58页 |
| 第5章 基于商业模式的我国医药企业战略选择 | 第58-70页 |
| ·我国医药企业外部环境分析 | 第58-60页 |
| ·国际医药产业环境分析 | 第58-59页 |
| ·我国医药产业环境分析 | 第59-60页 |
| ·商业模式影响我国医药企业绩效的战略解释 | 第60-64页 |
| ·通过企业竞争优势影响企业绩效 | 第60-62页 |
| ·通过企业核心能力影响企业绩效 | 第62-63页 |
| ·通过后发优势影响企业绩效 | 第63-64页 |
| ·基于商业模式的我国医药企业发展战略 | 第64-66页 |
| ·集成化管理 | 第64页 |
| ·结构化调整 | 第64-65页 |
| ·差异化盈利 | 第65-66页 |
| ·我国医药产业发展策略 | 第66-68页 |
| ·健全医药产业技术创新体系 | 第66-67页 |
| ·健全医药产业投资体系 | 第67页 |
| ·做好医药产业整体的布局规划 | 第67-68页 |
| ·产业立法 | 第68页 |
| ·本章小结 | 第68-70页 |
| 结论与不足 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-90页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
