A房地产公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·论文主要框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究工具 | 第13-14页 |
| ·创新之处 | 第14-16页 |
| 2 国内外理论研究现状 | 第16-22页 |
| ·企业战略理论概述 | 第16-18页 |
| ·战略理论概述 | 第16-17页 |
| ·企业发展战略理论概述 | 第17-18页 |
| ·房地产业发展战略理论概述 | 第18-20页 |
| ·房地产业的核心竞争力理论概述 | 第18-19页 |
| ·房地产业价值链理论概述 | 第19-20页 |
| ·县级房地产业发展战略研究现状 | 第20-22页 |
| 3 县级城市房地产公司特点 | 第22-29页 |
| ·县级城市房地产发展需要解决的问题 | 第22-25页 |
| ·与大型企业相比县级房地产企业优劣势 | 第25-28页 |
| ·A公司简介 | 第28-29页 |
| 4 A公司发展环境分析 | 第29-46页 |
| ·宏观分析 | 第29-35页 |
| ·政治环境 | 第29-31页 |
| ·经济环境 | 第31-32页 |
| ·社会环境 | 第32-34页 |
| ·技术环境 | 第34-35页 |
| ·行业分析 | 第35-40页 |
| ·供应商分析 | 第35-36页 |
| ·客户分析 | 第36-37页 |
| ·竞争对手分析 | 第37-39页 |
| ·潜在进入者分析 | 第39页 |
| ·替代品分析 | 第39-40页 |
| ·微观分析 | 第40-46页 |
| ·硬件因素分析(战略,结构,制度) | 第40-43页 |
| ·软件因素分析(风格,价值观,人员,技能) | 第43-46页 |
| 5 A公司战略选择与实施 | 第46-63页 |
| ·A公司战略的选择与制定 | 第46-51页 |
| ·SWOT分析 | 第46-48页 |
| ·A公司发展战略的选择 | 第48-50页 |
| ·A公司总体战略定位 | 第50-51页 |
| ·A公司近五年战略目标 | 第51页 |
| ·A公司战略实施 | 第51-63页 |
| ·企业基础活动部分 | 第52-56页 |
| ·企业辅助活动部分 | 第56-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63页 |
| ·研究局限与建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 附录 A | 第66-78页 |
| 作者简历 | 第78-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80页 |
