风神轮胎公司国内市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文研究的背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第12页 |
| ·论文研究的内容及框架 | 第12-13页 |
| ·论文研究的方法 | 第13-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-21页 |
| ·市场环境分析理论 | 第15-17页 |
| ·PEST分析模型 | 第15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-17页 |
| ·市场营销理论 | 第17-21页 |
| ·STP营销理论 | 第17页 |
| ·4P营销组合理论 | 第17-18页 |
| ·市场营销理论的新发展 | 第18-21页 |
| 第3章 轮胎行业现状分析 | 第21-30页 |
| ·全球轮胎行业概况 | 第21-24页 |
| ·轮胎业发展历史 | 第21页 |
| ·全球轮胎行业发展概况 | 第21-24页 |
| ·中国轮胎行业概况 | 第24-28页 |
| ·国际轮胎公司在中国发展现状 | 第24-25页 |
| ·中国本土轮胎企业发展情况 | 第25-28页 |
| ·轮胎行业发展趋势 | 第28-30页 |
| 第4章 风神轮胎公司的环境分析和SWOT分析 | 第30-38页 |
| ·风神轮胎公司的外部环境分析 | 第30-33页 |
| ·政治法律因素 | 第30-32页 |
| ·经济因素 | 第32页 |
| ·社会文化环境因素 | 第32页 |
| ·技术因素 | 第32-33页 |
| ·风神轮胎公司的内部环境分析 | 第33-37页 |
| ·公司简介 | 第33-34页 |
| ·内部资源能力分析 | 第34-35页 |
| ·核心竞争力 | 第35-37页 |
| ·SWOT分析 | 第37-38页 |
| 第5章 风神轮胎公司市场营销战略的确定与实施 | 第38-53页 |
| ·风神轮胎公司的营销战略目标 | 第38-39页 |
| ·市场细分 | 第39页 |
| ·目标市场选择 | 第39-40页 |
| ·市场定位 | 第40-42页 |
| ·营销组合策略 | 第42-53页 |
| ·产品策略 | 第42-47页 |
| ·价格策略 | 第47-49页 |
| ·渠道策略 | 第49-50页 |
| ·促销策略 | 第50-51页 |
| ·服务营销策略 | 第51-53页 |
| 第6章 市场营销战略的保障措施 | 第53-58页 |
| ·深化企业文化建设 | 第53-54页 |
| ·深化组织结构改革,实施产销分离 | 第54-55页 |
| ·优化人力资源管理 | 第55-56页 |
| ·建立激励型营销绩效考核机制 | 第56-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-59页 |
| ·研究的结论 | 第58页 |
| ·研究的局限性 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
