汽车服务连锁机构的信息化规划
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第1章 引言 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6页 |
| ·研究内容和框架 | 第6-8页 |
| 第2章 汽车服务市场介绍 | 第8-16页 |
| ·汽车服务市场现状 | 第8-11页 |
| ·汽车服务市场有巨大发展空间 | 第9-10页 |
| ·中国将成为世界上最大的汽车消费市场 | 第10页 |
| ·三大经济发达地区将率先进入快速增长期 | 第10-11页 |
| ·珠三角地区的汽车服务市场巨大 | 第11页 |
| ·汽车服务连锁经营模式分析 | 第11-16页 |
| ·汽车服务连锁经营模式及优势 | 第11-13页 |
| ·国外汽车服务连锁发展状况 | 第13-14页 |
| ·国内汽车服务连锁发展状况 | 第14-16页 |
| 第3章 丽车坊企业分析 | 第16-26页 |
| ·丽车坊概况 | 第16-18页 |
| ·企业愿景 | 第16页 |
| ·企业使命 | 第16-17页 |
| ·丽车坊的市场定位 | 第17页 |
| ·丽车坊的三年发展计划 | 第17-18页 |
| ·丽车坊战略描述 | 第18-23页 |
| ·一个品牌 | 第18-19页 |
| ·二大网络 | 第19-20页 |
| ·三项业务 | 第20页 |
| ·四化服务 | 第20-23页 |
| ·丽车坊盈利模式分析 | 第23-26页 |
| 第4章 丽车坊信息化规划 | 第26-37页 |
| ·信息化的总体设计原则 | 第26-27页 |
| ·信息化需求分析 | 第27-29页 |
| ·连锁系统构建应考虑的问题 | 第29-32页 |
| ·应用系统总体构架图 | 第32-33页 |
| ·网络基础设施总体规划 | 第33-37页 |
| ·网络基础设施建设的原则 | 第33-34页 |
| ·丽车坊信息系统网络构架规划图 | 第34-37页 |
| 第5章 信息化的实施与控制 | 第37-46页 |
| ·信息化实施的目标及一般原则 | 第37-40页 |
| ·实施信息化的总体目标 | 第37页 |
| ·系统实施的策略 | 第37-39页 |
| ·信息化建设计划 | 第39-40页 |
| ·信息化成功的关键因素分析 | 第40-43页 |
| ·营造适于信息化的企业文化 | 第40-41页 |
| ·高层管理者的支持 | 第41页 |
| ·业务驱动信息化的实施 | 第41页 |
| ·有效控制组织再造过程 | 第41-42页 |
| ·建立有效的激励和培训机制 | 第42页 |
| ·软件供应商及实施伙伴的选择 | 第42-43页 |
| ·关键步骤 | 第43-46页 |
| ·组织保证 | 第43页 |
| ·正视困难 | 第43-44页 |
| ·正确选型 | 第44页 |
| ·风险控制 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
