基于TPL的库存管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·第三方物流理论 | 第14-17页 |
| ·第三方物流的概念 | 第14-15页 |
| ·第三方物流的产生和发展 | 第15-16页 |
| ·第三方物流企业 | 第16-17页 |
| ·库存管理理论 | 第17-19页 |
| ·库存 | 第17-18页 |
| ·库存控制 | 第18-19页 |
| ·供应链环境下的库存管理模式 | 第19-22页 |
| ·供应商库存管理 | 第19-20页 |
| ·联合库存管理 | 第20页 |
| ·协作计划、预测与补给 | 第20-21页 |
| ·模式总结 | 第21-22页 |
| 第3章 第三方辅助的库存管理模式 | 第22-29页 |
| ·运输仓储模式 | 第22-23页 |
| ·模式产生的原因 | 第22页 |
| ·基于物流和信息流模型 | 第22-23页 |
| ·基于第三方角色 | 第23页 |
| ·第三方辅助供应商模式 | 第23-25页 |
| ·模式产生的原因 | 第23页 |
| ·基于物流和信息流模型 | 第23-24页 |
| ·基于第三方角色 | 第24-25页 |
| ·第三方辅助制造商模式 | 第25-26页 |
| ·模式产生的原因 | 第25页 |
| ·基于物流和信息流模型 | 第25-26页 |
| ·基于第三方角色 | 第26页 |
| ·模式总结 | 第26-29页 |
| 第4章 第三方决策的库存管理模式 | 第29-46页 |
| ·模式介绍 | 第29-38页 |
| ·模式产生的背景 | 第29页 |
| ·模式产生的原因 | 第29-30页 |
| ·MRP机理 | 第30-32页 |
| ·模式的运作流程 | 第32-34页 |
| ·库存控制 | 第34-35页 |
| ·第三方角色分析 | 第35-37页 |
| ·模式的不足 | 第37页 |
| ·模式的适用环境 | 第37-38页 |
| ·成本比较 | 第38-42页 |
| ·案例分析 | 第42-46页 |
| ·背景介绍 | 第42页 |
| ·Sofrastock模式 | 第42-44页 |
| ·模式的优点 | 第44-46页 |
| 第5章 基于第三方的供应链库存控制绩效评价 | 第46-61页 |
| ·供应链库存控制绩效评价 | 第46-49页 |
| ·供应链库存控制绩效评价内涵 | 第46页 |
| ·供应链库存控制绩效评价方法 | 第46-47页 |
| ·供应链库存控制绩效评价指标体系 | 第47-49页 |
| ·基于第三方的供应链库存控制绩效评价 | 第49-61页 |
| ·建立指标体系 | 第49-52页 |
| ·确定权重 | 第52-53页 |
| ·计算绩效 | 第53-54页 |
| ·算例分析 | 第54-61页 |
| 第6章 总结和研究展望 | 第61-63页 |
| ·总结 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 供应链库存控制绩效评价指标调查表 | 第69-71页 |
