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ABB涡轮增压系统售后服务供应链的规划与运营

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
前言第7-9页
1 售后服务供应链的定义第9-20页
   ·大型涡轮增压器的售后服务市场规模及发展趋势第10-11页
     ·大型涡轮增压器的售后服务市场规模第10页
     ·市场规模不断增加的趋势第10-11页
   ·售后服务管理的特点以及面临的挑战第11-17页
     ·涡轮增压器售后服务的特点第11-14页
     ·涡轮增压系统售后服务面临的挑战第14-15页
     ·售后服务的问题根源第15-17页
   ·ABB售后服务经营模式和渠道第17-20页
     ·涡轮增压系统的售后服务市场的一般经营模式第17页
     ·ABB涡轮增压系统售后服务经营的模式第17-20页
2 售后服务生命周期管理(Service Lifecycle Management)第20-23页
   ·售后服务生命周期管理的定义第20-21页
   ·建立在信息技术上的售后服务第21页
   ·利润与价值的战略和对客户的理解第21-23页
3 售后服务供应链的基础建设第23-29页
   ·主数据管理第23-25页
     ·配件主数据的主要信息内容第23-24页
     ·ABB涡轮增压器系统的配件目录第24-25页
   ·服务网络的规划第25-29页
     ·服务网络的配置第26-27页
     ·预测、计划与协同第27-29页
4 售后服务体系价格策略第29-31页
   ·定价管理第29-30页
     ·配件专营与配件价格双轨制第29页
     ·服务价格第29-30页
   ·优化定价第30-31页
5 售后服务备件的需求预测第31-48页
   ·预测与需求管理第31-32页
   ·预测的种类和方法第32-34页
     ·预测种类与方法的概述第32-34页
     ·涡轮增压器售后服务备件的需求预测管理第34页
   ·基于时间序列的预测方法第34-40页
     ·移动平均第34-35页
     ·指数平滑第35-37页
     ·线性回归第37-38页
     ·季节趋势模型第38-39页
     ·间歇需求预测模型第39-40页
   ·基于产品生命周期的备件预测方法第40-44页
     ·基于零部件生命周期的预测模型第41-43页
     ·处于特殊周期内的备件需求预测第43-44页
   ·分析误差——选择恰当合适的预测方法第44-46页
   ·ABB涡轮增压系统售后服务零部件预测的特点。第46-48页
6 售后零备件的库存管理第48-55页
   ·售后服务零部件供应链的库存计划概述第48-49页
   ·基于服务水平的备件中心库存计划方法第49-51页
     ·服务水平第49-50页
     ·考虑需求概率分布和服务水平下的安全库存第50页
     ·零部件的库存分类第50-51页
   ·终端维修服务站的库存计划方法第51-52页
     ·对维修服务站库存计划的考虑因素第51页
     ·终端维修服务站再订货点的计算第51-52页
     ·维修服务站采购订单与备件中心库存计划的关系第52页
   ·协作机制第52-55页
     ·ABB涡轮增压系统的库存管理协作机制第52-53页
     ·其它行业售后服务库存协作机制简介第53-55页
7 配送中心第55-57页
   ·配送中心的布局第55页
   ·配送中心的业务流程第55-57页
8 售后服务信息管理系统理念第57-61页
   ·基于信息化的售后服务供应链第57-58页
   ·售后服务管理软件的定义及分类第58-59页
     ·售后配件计划软件SPP第58页
     ·售后配件执行软件SPE第58-59页
   ·系统集成第59-61页
9 ABB涡轮增压系统的售后服务信息管理系统第61-67页
   ·SAP在售后服务方面的实施应用第61-63页
     ·售后备件计划第61-62页
     ·售后备件采购管理第62页
     ·仓库管理第62-63页
     ·订单管理第63页
   ·Aturb数据库的特点和应用第63-67页
     ·Aturb数据库的结构第63-64页
     ·Aturb数据库的应用第64-67页
参考文献第67-68页
后记第68-69页

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