| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外发展绿色建材的现状 | 第11-14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·论文的主要内容和结构安排 | 第14-15页 |
| 2 开发应用绿色建材的必要性分析 | 第15-22页 |
| ·绿色建材的基本概念及特征 | 第15-17页 |
| ·绿色建材的基本概念 | 第15-16页 |
| ·绿色建材的基本特征 | 第16-17页 |
| ·开发应用绿色建材基建材行业的必然选择 | 第17-18页 |
| ·建材行业发展应遵循的原则与绿色建材的发展方向 | 第18-22页 |
| ·建材行业发展应遵循的原则 | 第18-20页 |
| ·绿色建材的发展方向 | 第20-22页 |
| 3 中小型建材企业发展绿色建材的机会 | 第22-31页 |
| ·我国中小型建材企业的界定及其作用 | 第22-26页 |
| ·我国中小型建材企业的界定 | 第22-25页 |
| ·中小型建材企业是国民经济的重要组成部分 | 第25-26页 |
| ·建材行业的发展趋势决定中小型建材企业必须发展绿色建材 | 第26-28页 |
| ·中小建材企业发展绿色建材的国家扶持政策和自身优势 | 第28-31页 |
| ·中小建材企业发展绿色建材有国家政策扶持 | 第28-29页 |
| ·中小型建材企业发展绿色建材的自身优势 | 第29-31页 |
| 4 中小型建材企业发展绿色建材的战略分析 | 第31-37页 |
| ·战略的层次分析 | 第31-33页 |
| ·企业参与市场竞争通用的三种基本战略 | 第33-34页 |
| ·中小型建材企业发展绿色建材的集中一点战略 | 第34-37页 |
| ·集中一点战略的优点分析 | 第34-35页 |
| ·集中一点战略下的功能战略 | 第35-37页 |
| 5 荣贤绿色陶粒厂实证研究 | 第37-49页 |
| ·荣贤绿色陶粒厂简介及其产品介绍 | 第37-39页 |
| ·荣贤绿色陶粒厂简介 | 第37-38页 |
| ·陶粒是典型的绿色建材 | 第38-39页 |
| ·创业背景 | 第39-41页 |
| ·创业者的专业及背景的优势 | 第39-40页 |
| ·陶粒作为典型的绿色建材有良好的市场前景 | 第40-41页 |
| ·最低成本的选址、稳定的客户也是创业的好契机 | 第41页 |
| ·荣贤陶粒厂发展绿色陶粒采取的集中一点战略和发展经验 | 第41-49页 |
| ·采取集中一点竞争战略的原因分析 | 第41-42页 |
| ·集中一点竞争战略的具体内容 | 第42-45页 |
| ·其它的具体措施及其经验之谈 | 第45-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
