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五原电力公司绩效评价指标体系设计与应用研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-20页
   ·论文的研究背景第6页
   ·论文的研究目的和意义第6-7页
   ·绩效概述第7-9页
     ·绩效的涵义第7-8页
     ·绩效的性质第8-9页
   ·绩效管理概述第9-20页
     ·绩效管理与绩效考核的关系第11-14页
     ·绩效管理在人力资源管理中的地位和作用第14-16页
     ·绩效管理的考核要素第16-20页
第二章 五原电力公司绩效管理的问题分析第20-25页
   ·五原电力公司概况第20-21页
   ·五原电力公司绩效管理现状分析第21-23页
   ·五原电力公司绩效管理存在的问题第23-25页
第三章 五原电力公司绩效管理流程设计第25-33页
   ·五原电力公司绩效管理的目的第25页
   ·五原电力公司绩效考核指标体系设计的原则第25-27页
     ·绩效考核指标体系设计的基本原则第25-27页
     ·五原电力公司绩效管理遵循的原则第27页
   ·绩效考核指标设计应注意的问题第27-28页
   ·五原电力公司绩效评价指标体系设计第28-33页
第四章 五原电力公司绩效评价流程设计第33-50页
   ·五原电力公司绩效评价的组织机构与职责第33-34页
     ·绩效管理组织机构与职责第33-34页
     ·分级管理的绩效管理责任体系第34页
   ·五原电力公司的绩效管理流程设计第34-46页
     ·绩效目标设定流程设计第35-37页
     ·年度考核流程设计第37-39页
     ·月度考核流程设计第39-40页
     ·个人绩效考核流程设计第40-46页
   ·五原电力公司绩效考核结果运用的设计第46-50页
     ·绩效考核结果的运用说明第46-48页
     ·五原电力公司绩效考评结果的运用第48-50页
第五章 五原电力公司绩效管理的评价和建议第50-57页
   ·对五原电力公司绩效管理的评价第50-53页
   ·五原电力公司绩效管理应注意的问题第53-55页
   ·对五原电力公司绩效管理的建议第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
在学期间发表论文和参加科研情况第60页

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