| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-25页 |
| ·组织承诺的研究综述 | 第8-13页 |
| ·组织承诺的概念 | 第8-10页 |
| ·组织承诺的前因变量与后果变量 | 第10-12页 |
| ·组织承诺的研究趋势 | 第12-13页 |
| ·离职倾向的研究综述 | 第13-25页 |
| ·离职的涵义与分类 | 第13-14页 |
| ·离职倾向与离职行为 | 第14页 |
| ·离职的效果 | 第14-15页 |
| ·若干离职模型研究 | 第15-21页 |
| ·离职的影响因素 | 第21-25页 |
| 第二章 选题与研究构架 | 第25-30页 |
| ·选题构思 | 第25-27页 |
| ·选题依据 | 第25页 |
| ·选题的背景 | 第25-27页 |
| ·研究意义 | 第27-28页 |
| ·研究框架 | 第28-30页 |
| ·研究目的 | 第28-29页 |
| ·论文结构 | 第29-30页 |
| 第三章 研究的理论模型、研究假设及方法 | 第30-35页 |
| ·组织承诺影响企业员工离职行为的理论模型 | 第30-32页 |
| ·组织承诺对离职行为的影响机理 | 第30页 |
| ·组织承诺对企业员工离职行为的影响过程模型构建 | 第30-32页 |
| ·研究假设及方法 | 第32-35页 |
| ·研究假设 | 第32-33页 |
| ·研究方法 | 第33-35页 |
| 第四章 数据分析 | 第35-44页 |
| ·问卷的效度和信度分析 | 第35-41页 |
| ·效度检验 | 第35-40页 |
| ·信度分析 | 第40-41页 |
| ·差异分析 | 第41页 |
| ·相关性分析 | 第41-44页 |
| 第五章 结果与讨论 | 第44-51页 |
| ·研究结果与分析 | 第44-45页 |
| ·组织承诺水平不一致 | 第44页 |
| ·组织承诺各维度之间的相关性 | 第44-45页 |
| ·五种基本承诺因素与员工离职念头、离职倾向之间的相关 | 第45页 |
| ·建议与对策 | 第45-51页 |
| ·运用有效的招聘方法 | 第45-46页 |
| ·制定合理的薪酬制度 | 第46-47页 |
| ·树立卓越的企业文化 | 第47-48页 |
| ·做好员工职业生涯规划 | 第48-49页 |
| ·采用“以人为本”的情感管理方法 | 第49-50页 |
| ·建立企业的职业规范 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论与创新 | 第51-52页 |
| ·研究不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 A 调查问卷 | 第57-60页 |
| 附录 B 攻读学位期间所发表学术论文 | 第60页 |