大庆油田人力资源评价与油气资源
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| ·研究技术线路 | 第17-19页 |
| 2 人力资源管理沿革 | 第19-32页 |
| ·人力资源的定义 | 第19-20页 |
| ·人力资源的特性 | 第20-21页 |
| ·人力资本理论的产生和发展 | 第21-31页 |
| ·我国人力资源相关研究 | 第31-32页 |
| 3 美、日、中三国人力资源管理模式 | 第32-46页 |
| ·美国石油企业人力资源管理模式 | 第32-36页 |
| ·日本石油企业人力资源管理模式 | 第36-39页 |
| ·中国石油企业人力资源模式 | 第39-41页 |
| ·美、日模式比较分析及启示 | 第41-46页 |
| 4 国际石油工业现状及大庆油田背景分析 | 第46-59页 |
| ·国际石油工业现状 | 第46-50页 |
| ·国际石油工业发展趋势 | 第50-51页 |
| ·中国石油工业存在的问题和差距 | 第51-53页 |
| ·大庆油田发展历程 | 第53-56页 |
| ·大庆油田发展使命 | 第56页 |
| ·大庆油田发展定位 | 第56-59页 |
| 5 大庆油田人力资源评价体系的建立 | 第59-79页 |
| ·指标体系建立 | 第59-62页 |
| ·权重确定方法 | 第62-66页 |
| ·数据预处理作用与方法 | 第66-69页 |
| ·计算模型 | 第69-79页 |
| 6 大庆油田人力资源评价 | 第79-91页 |
| ·指标权重的确定 | 第80-82页 |
| ·数据预处理 | 第82-85页 |
| ·不同方法评价 | 第85-91页 |
| 7 大庆油田人力资源分析及对策 | 第91-109页 |
| ·大庆油田人力资源开发与管理模式 | 第91-93页 |
| ·大庆油田人力资源队伍结构 | 第93-99页 |
| ·人工成本 | 第99-102页 |
| ·员工培训 | 第102-106页 |
| ·核心人才 | 第106-109页 |
| 8 结论 | 第109-115页 |
| ·研究认识 | 第109-114页 |
| ·研究展望 | 第114-115页 |
| 致谢 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-123页 |
| 附录 | 第123页 |
