| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要(ABSTRACT) | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1.诸论 | 第7-9页 |
| ·探索背景动机 | 第7页 |
| ·探索目的 | 第7-8页 |
| ·探索方法 | 第8-9页 |
| 2.施工成本管理概述 | 第9-14页 |
| ·施工企业的特点分析 | 第9页 |
| ·建筑施工项目成本管理概念及其重要性 | 第9-10页 |
| ·施工成本管理内容和措施 | 第10-14页 |
| 3.香港与国内施工项目成本管理存在的问题分析 | 第14-19页 |
| ·香港与国内项目成本管理的主要差异 | 第14-15页 |
| ·国内目前施工企业成本管理中存在的问题 | 第15-17页 |
| ·香港目前施工企业成本管理中存在的问题 | 第17-19页 |
| 4.建筑施工项目目标成本管理的组织与实施 | 第19-44页 |
| ·目标管理原理及实质 | 第19-20页 |
| ·目标管理原理在施工项目成本管理中的应用 | 第20-44页 |
| 5.案例分析 | 第44-62页 |
| ·案例一:湛江耀华建筑装饰工程公司 | 第44-53页 |
| ·案例二:香港ABC工程有限公司 | 第53-62页 |
| 6.主要研究结论及研究局限 | 第62-63页 |
| ·主要研究结论 | 第62页 |
| ·研究局限 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |