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符号空间复杂信任心理研究--虚拟团队“快速信任”心理机制解析

提要第1-11页
绪论 问题的提出第11-31页
 (一)"信任"概念解析第11-15页
 (二)信任研究历史的简要回顾第15-21页
 (三)探察信任复杂性的视角和思路第21-26页
 (四)信任复杂性研究的价值第26-31页
一 虚拟团队情境下信任心理机制简化第31-60页
 (一)虚拟团队的复杂信任现象第31-38页
  1 "快速信任"和"初始沟通互动启动"第32-34页
  2 "共享认知"和"群体思维"第34-37页
  3 "一种标准化操作工序"第37-38页
 (二)虚拟团队信任研究的三种取向第38-60页
  1 行为取向社会心理学团队信任的研究第39-47页
  2 认知取向虚拟团队信任的研究第47-53页
  3 技术取向信息科学虚拟团队研究第53-54页
  4 评价第54-60页
二 虚拟团队情境下信任机制初探第60-84页
 (一)虚拟团队信任阶段情境划分第60-67页
  1 虚拟团队过程信息沟通数据共享第60-62页
  2 虚拟团队交叉培训第62-64页
  3 虚拟团队与科学技术创新第64-67页
 (二)虚拟团队问题解决策略分析第67-74页
  1 虚拟团队信任决策第67-71页
  2 虚拟团队信任问题解决第71-74页
 (三)虚拟团队信息反馈产生式系统分析第74-84页
  1 虚拟团队阶段情境信息系统第74-75页
  2 虚拟团队信息系统领导职能内涵转变第75-78页
  3 虚拟团队系统内的信任控制机制第78-84页
三 复杂信息系统科学视野中信任心理机制的嬗变第84-129页
 (一)复杂自适应系统理论第84-95页
  1 "混沌"自组织、"蝴蝶效应"和"分形"第85-88页
  2 系统论的基本原理和规律第88-91页
  3 复杂自适应系统理论和社会发展研究第91-93页
  4 复杂自适应系统研究方法第93-95页
 (二)信息理论内容及主要研究方法第95-104页
  1 信息论、信息及其本质第95-97页
  2 自在信息、自为信息和再生信息第97-98页
  3 人类的认知信息活动系统第98-99页
  4 信息系统的进化第99-101页
  5 信息量度第101-104页
 (三)控制理论内容及主要研究方法第104-114页
  1 控制论的含义第104-105页
  2 控制论主要研究方法第105-108页
  3 控制论与信息论的联系和区别第108页
  4 经典控制理论和现代控制理论第108-110页
  5 控制论的应用第110-114页
 (四)虚拟团队复杂信息系统绩效第114-129页
  1 虚拟团队绩效的内涵第114-117页
  2 虚拟团队决策与团队绩效的关系第117-119页
  3 虚拟团队复杂信息系统信任心理机制第119-129页
四 虚拟团队情境下推荐信任模型解析第129-154页
 (一)虚拟团队信息系统技术工具演化第129-132页
  1 工作流管理技术第129-130页
  2 群件系统管理技术第130-131页
  3 面向对象的协同服务系统第131-132页
 (二)团队系统集成化平台的设计第132-137页
  1 团队集成化协作平台设计总体要求第132-133页
  2 虚拟团队集成化协作平台的设计原则第133-137页
 (三)虚拟团队信息系统设计第137-141页
  1 虚拟团队协同设计技术背景第138页
  2 虚拟团队系统体系结构设想第138-140页
  3 虚拟团队服务交互的模型第140页
  4 建立可扩展的分布式协同工作环境第140页
  5 虚拟团队系统事件通知第140-141页
  6 情感多主体注意觉察的系统功能第141页
 (四)虚拟团队推荐信任信息系统模型第141-154页
  1 现有推荐信任模型分析第141-144页
  2 虚拟团队信任的推荐模型第144-147页
  3 仿真实验及结果分析第147-148页
  4 问题讨论第148-154页
五 总的结论启示及其局限性第154-157页
 一、总的结论与应用第154-156页
  (一)总的结论第154-155页
  (二)结论的应用第155-156页
 二、研究的创新之处第156-157页
结束语第157-158页
攻读博士学位期间发表的论文第158页
攻读博士期间参与课题科研项目第158-159页
参考文献第159-178页
论文摘要第178-184页
Abstract第184-189页
致谢第189页

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