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一汽文化活动中心绩效管理方案设计

内容提要第1-6页
绪论第6-9页
 一、研究背景第6页
 二、研究意义第6-7页
 三、研究问题的提出第7页
 四、研究方法第7-9页
第一章 绩效管理理论综述第9-13页
 第一节 绩效管理概论第9-11页
 第二节 绩效管理的相关内容综述第11-13页
第二章 一汽文化活动中心绩效管理的现状与问题第13-16页
 第一节 文化活动中心总体情况介绍第13-14页
 第二节 文化活动中心绩效管理的现存问题及其产生的原因第14-16页
第三章 一汽文化活动中心绩效管理方案设计第16-31页
 第一节 文化活动中心绩效管理改进措施第16页
 第二节 绩效管理方案设计的流程第16-20页
 第三节 关键绩效指标(KPI)体系设计第20-25页
 第四节 360 度绩效评价法与反馈流程设计第25-31页
第四章 绩效管理方案的实施第31-35页
 第一节 绩效管理方案实施前的准备工作第31-32页
 第二节 绩效管理方案的实施步骤第32-33页
 第三节 绩效管理方案实施成功的保障措施第33-35页
结论第35-36页
附录1第36-37页
附录2第37-41页
附录3第41-43页
参考文献第43-45页
论文摘要第45-47页
ABSTRACT第47-49页

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