湖南省农村信用社深化改革研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| ·选题背景与意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外的研究动态 | 第14-15页 |
| ·国内的研究动态 | 第15-18页 |
| ·文章的写作方法及结构 | 第18-20页 |
| 第2章 农村信用社深化改革的理论渊源 | 第20-28页 |
| ·金融深化论 | 第20-23页 |
| ·金融深化与农村信用社深化改革的内部动力 | 第20-21页 |
| ·金融深化与农村信用社深化改革的外部动力 | 第21-23页 |
| ·制度变迁理论 | 第23-28页 |
| ·制度变迁与效率 | 第23-24页 |
| ·制度变迁与交易成本 | 第24-28页 |
| 第3章 湖南省农村信用社改革历程回顾与反思 | 第28-35页 |
| ·湖南省农村信用社改革历程回顾 | 第28-32页 |
| ·初期摸索阶段 | 第28-29页 |
| ·“改革、整顿、巩固、提高”阶段 | 第29页 |
| ·体制改革探索阶段 | 第29-30页 |
| ·体制改革攻坚阶段 | 第30-31页 |
| ·新一轮深化改革阶段 | 第31-32页 |
| ·湖南省农村信用社历次改革的成功经验总结 | 第32-33页 |
| ·始终坚持农村信用社服务“三农”的最终目标 | 第32-33页 |
| ·地方政府对农信社改革的支持 | 第33页 |
| ·湖南省农村信用社历次改革的教训 | 第33-35页 |
| ·外部领导管理体制不明 | 第33页 |
| ·合作制性质没有得到较好体现 | 第33-34页 |
| ·政府部门监督和管理职责混淆 | 第34-35页 |
| 第4章 湖南省农村信用社新一轮改革的效率分析 | 第35-50页 |
| ·改革效率的基本内涵 | 第35页 |
| ·改革内在效率的实证分析 | 第35-41页 |
| ·数据来源及样本的选择 | 第35-36页 |
| ·改革效率计量模型选择 | 第36-37页 |
| ·实证分析过程 | 第37-41页 |
| ·实证分析结果 | 第41页 |
| ·改革外在效率的比较分析 | 第41-50页 |
| ·改革模式分析 | 第41-43页 |
| ·“三农”支持力度分析 | 第43-46页 |
| ·改革成本分析 | 第46-50页 |
| 第5章 湖南省农村信用社进一步深化改革的障碍 | 第50-67页 |
| ·产权制度依然存在缺陷 | 第50-57页 |
| ·产权虚置且股权高度分散 | 第50-52页 |
| ·利益主体多元化 | 第52-53页 |
| ·法人治理结构没有得到根本改善 | 第53-57页 |
| ·增量改革成本递增且缺乏有效处置方式 | 第57-60页 |
| ·增量改革成本递增 | 第57-59页 |
| ·缺乏有效的不良资产处置方式 | 第59-60页 |
| ·改革“三化”方向与服务“三农”目标的矛盾 | 第60-62页 |
| ·农信社改革目标多元化矛盾 | 第61页 |
| ·改革实践导致的偏差 | 第61-62页 |
| ·地方政府难以把握管理“度” | 第62-67页 |
| ·一种合作博弈下的选择 | 第62-64页 |
| ·地方政府管理过“度”表现 | 第64-67页 |
| 第6章 湖南省农村信用社进一步深化改革的政策建议 | 第67-82页 |
| ·完善农村信用社产权制度 | 第67-72页 |
| ·合理重置股权结构 | 第67-69页 |
| ·完善法人治理结构 | 第69-71页 |
| ·合理引进战略投资者 | 第71-72页 |
| ·多途径分担处理农村信用社不良资产 | 第72-78页 |
| ·存量不良资产的分担及处置 | 第72-76页 |
| ·增量不良资产的处置及控制 | 第76-78页 |
| ·坚持服务“三农”目标 | 第78-79页 |
| ·“三化”改革要坚持以“三农”为基础 | 第78-79页 |
| ·加大支农有效信贷投入 | 第79页 |
| ·建立政府与农村信用社激励相容的制度安排 | 第79-82页 |
| ·明确农村信用社的法律地位 | 第80页 |
| ·保持农村信用社的独立性 | 第80页 |
| ·将地方政府的权力运行纳入法制轨道 | 第80-81页 |
| ·加强农村信用社与地方政府的沟通与协调 | 第81-82页 |
| 结论 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 附录 A (攻读硕士学位期间所发表的学术论文) | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
