TKS公司密封件产品竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10页 |
| ·本文的创新与不足 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-22页 |
| ·竞争战略理论三大学派 | 第12-15页 |
| ·主要战略管理理论 | 第15-22页 |
| ·核心竞争力理论 | 第15-16页 |
| ·价值链理论 | 第16-17页 |
| ·关键成功因素理论 | 第17-19页 |
| ·产品竞争战略理论 | 第19-22页 |
| 3 TKS 公司外部环境分析 | 第22-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-34页 |
| ·行业现状及发展趋势 | 第23-25页 |
| ·行业产品市场需求分析 | 第25-28页 |
| ·行业关键成功因素识别 | 第28-30页 |
| ·TKS 公司竞争状态分析 | 第30-34页 |
| ·TKS 公司的机会与威胁分析 | 第34-36页 |
| 4 TKS 公司内部条件分析 | 第36-45页 |
| ·TKS 公司资源分析 | 第36-41页 |
| ·TKS 公司关键能力分析 | 第41-43页 |
| ·规模生产能力分析 | 第41页 |
| ·成本控制能力分析 | 第41-42页 |
| ·产品设计能力分析 | 第42页 |
| ·质量管理能力分析 | 第42-43页 |
| ·TKS 公司的优势与劣势分析 | 第43-45页 |
| 5 TKS 公司密封件产品竞争战略选择与评价 | 第45-50页 |
| ·TKS 公司战略目标和现行战略分析 | 第45页 |
| ·TKS 公司产品战略方案选择与评价 | 第45-50页 |
| ·TKS 公司产品战略备选方案确定 | 第45-46页 |
| ·TKS 公司产品战略方案定性评价 | 第46-48页 |
| ·TKS 公司产品战略方案定量评价 | 第48-50页 |
| 6 TKS 公司密封件产品竞争战略实施建议 | 第50-58页 |
| ·基于战略的核心竞争力培养 | 第50-53页 |
| ·加强成本控制能力 | 第50-51页 |
| ·完善质量管理工作 | 第51-52页 |
| ·提高产品设计能力 | 第52-53页 |
| ·改善战略实施环境 | 第53-56页 |
| ·优化现有的组织结构 | 第53-55页 |
| ·完善企业文化支持系统 | 第55-56页 |
| ·战略实施中的评价与调整 | 第56-58页 |
| 7 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
