油藏经营管理模式下油田企业全面成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| 第2章 油田企业成本管理的现状分析 | 第11-17页 |
| ·油田企业成本管理的基本做法及成效 | 第11-13页 |
| ·油田企业成本管理的基本做法 | 第11-12页 |
| ·油田企业成本管理取得的成效 | 第12-13页 |
| ·油田企业成本管理存在的问题 | 第13-15页 |
| ·管理意识缺乏全面性和先进性 | 第13页 |
| ·预算方法缺乏科学性和合理性 | 第13-14页 |
| ·核算信息缺乏完整性和准确性 | 第14页 |
| ·监控系统缺乏动态性和有效性 | 第14-15页 |
| ·考评体系缺乏科学性和激励性 | 第15页 |
| ·油田企业加强成本管理的意义 | 第15-17页 |
| 第3章 全面成本管理的基本理论 | 第17-24页 |
| ·全面成本管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·全面成本管理与传统成本管理的区别 | 第18-19页 |
| ·全面成本管理的理论基础 | 第19-24页 |
| ·作业成本法与作业管理 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理 | 第20-21页 |
| ·责任成本管理 | 第21-24页 |
| 第4章 油田企业推行油藏经营管理模式的影响 | 第24-29页 |
| ·油藏经营管理的内涵 | 第24页 |
| ·油藏经营管理模式对油田企业的影响 | 第24-27页 |
| ·对管理体制的影响 | 第24-25页 |
| ·对组织结构的影响 | 第25-26页 |
| ·对管理方式的影响 | 第26-27页 |
| ·对投资管理的影响 | 第27页 |
| ·油藏经营管理模式对成本管理的要求 | 第27-29页 |
| ·扩大成本管理的范围 | 第27页 |
| ·以油藏经营管理单元为核算对象 | 第27-28页 |
| ·完善成本动态监控体系 | 第28页 |
| ·完善成本综合效益评价体系 | 第28-29页 |
| 第5章 新模式下油田企业全面成本管理体系的构建 | 第29-63页 |
| ·新模式下油田企业全面成本管理的内容体系 | 第29-35页 |
| ·油田企业全面成本管理的运行体系 | 第29-33页 |
| ·油田企业全面成本管理的保障机制 | 第33-35页 |
| ·新模式下油田企业全面成本管理的具体策略 | 第35-60页 |
| ·建立基于作业的油藏生命周期核算体系 | 第35-37页 |
| ·引入并重视作业管理 | 第37-38页 |
| ·强化责任成本管理 | 第38-45页 |
| ·实行成本管理过程控制 | 第45-48页 |
| ·建立成本管理反馈控制 | 第48-51页 |
| ·完善业绩考核体系 | 第51-60页 |
| ·新模式下油田企业推行全面成本管理的建议 | 第60-63页 |
| ·加快油藏经营管理模式的推广 | 第60页 |
| ·引起高层管理部门的重视 | 第60-61页 |
| ·选择典型油田企业进行试点 | 第61页 |
| ·建立全面成本管理信息系统 | 第61-62页 |
| ·加强继续教育培训 | 第62-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第68页 |
