| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-14页 |
| ·课题背景 | 第12-13页 |
| ·研究工作的目的 | 第13-14页 |
| ·国内外研究具体现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究的基本状况 | 第15-16页 |
| ·现有研究不足 | 第16-17页 |
| ·论文内容与结构 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 2 项目风险管理综述 | 第20-31页 |
| ·风险概念的界定 | 第20-22页 |
| ·风险的具体定义 | 第20页 |
| ·风险属性 | 第20-21页 |
| ·风险发生的基本成因 | 第21-22页 |
| ·项目风险的管理 | 第22-28页 |
| ·项目风险管理的内涵 | 第22-23页 |
| ·项目风险管理的基本目标 | 第23-24页 |
| ·风险管理的流程与方法 | 第24-25页 |
| ·风险识别方法 | 第25-27页 |
| ·风险的具体规避对策 | 第27-28页 |
| ·国内外银行信息系统建设历程 | 第28-31页 |
| ·国外建设的成就 | 第28-29页 |
| ·国内发展 | 第29-31页 |
| 3 山东农信社 NGCBS 项目运作现状与问题分析 | 第31-40页 |
| ·山东农信社NGCBS 项目介绍 | 第31-35页 |
| ·山东农信社内外部环境分析 | 第35-40页 |
| ·山东农信外部环境分析 | 第35-38页 |
| ·山东农信社内部环境分析 | 第38-40页 |
| 4 山东农信社 NGCBS 项目风险管理的结构 | 第40-57页 |
| ·项目具体风险的识别 | 第40-48页 |
| ·金融项目的风险估计 | 第48-54页 |
| ·NGCBS 项目风险评价 | 第54-57页 |
| 5 山东农信社 NGCBS 项目风险应对方法 | 第57-68页 |
| ·企业融合风险应对方法 | 第57-59页 |
| ·进行企业战略调整 | 第57页 |
| ·进行企业文化塑造 | 第57-58页 |
| ·加强农信社业务流程重组工作 | 第58页 |
| ·规范企业的基础管理 | 第58-59页 |
| ·项目管理风险应对措施 | 第59-63页 |
| ·制定有效的实施计划 | 第59-60页 |
| ·加强项目变更管理 | 第60-61页 |
| ·加强实施成本预算 | 第61-62页 |
| ·引入项目监理 | 第62-63页 |
| ·技术风险的各项具体的应对方案 | 第63-64页 |
| ·首先选择满足企业要求的软件供应商 | 第63-64页 |
| ·金融业的需求分析 | 第64页 |
| ·人力资源在不测风险中的应对方案 | 第64-68页 |
| ·高管对项目的支持是关键 | 第64-65页 |
| ·加强实施团队建设 | 第65-66页 |
| ·引入专业咨询 | 第66-68页 |
| 6 结论 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·下一步工作展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74-75页 |
| 发表的学术论文 | 第75页 |