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中铁二十二局五公司项目施工成本控制研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 引言第11-13页
   ·论文研究的背景和意义第11页
   ·论文研究的目的和方法第11-13页
第2章 成本控制基本理论分析第13-25页
   ·成本控制的基本概念、依据及原则第13-17页
     ·成本控制的基本概念第13-14页
     ·项目施工成本控制的依据第14-15页
     ·项目施工成本控制的原则第15-17页
   ·成本控制理论第17-25页
     ·成本控制理论及其发展第17-18页
     ·成本控制体系第18-19页
     ·成本控制的相对性第19-20页
     ·成本控制的步骤和方法第20-22页
     ·成本控制理论的全新拓展第22-23页
     ·作业价值链成本控制第23-25页
第3章 公司成本控制现状第25-36页
   ·公司项目施工成本控制组织体系第25-27页
   ·公司项目施工成本控制现状第27-30页
   ·该公司项目施工成本控制存在的主要问题第30-36页
     ·成本管理和成本控制的基础工作差第30-31页
     ·施工人员成本控制意识薄弱,重生产,轻效益第31-32页
     ·缺乏责权利相结合的控制机制第32页
     ·忽视采购成本、资金成本和质量成本的分析控制第32-33页
     ·成本管理计算手段落后,预测、分析缺乏科学依据第33页
     ·管理人员素质不高,管理组织薄弱第33-34页
     ·施工现场浪费严重第34-36页
第4章 成本控制方法的改进措施及建议第36-54页
   ·成本控制方法的改进措施第36-43页
     ·作业(Activity)的概念第36-37页
     ·作业链(Activity Chain)第37页
     ·价值链(Value Chain)第37页
     ·成本动因及相关概念第37-38页
     ·作业成本法的指导思想及属性第38-39页
     ·ABC法在企业的应用情况第39页
     ·在ABC基础上公司项目施工成本的构成第39-40页
     ·项目施工成本ABC控制应用展望第40-43页
   ·降低项目施工成本措施的建议第43-54页
结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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