旧城历史文化改造区型RBD的更新机制及再开发模式研究--以北京什刹海RBD为例
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 导论 | 第11-23页 |
| ·国内外关于RBD的文献综述 | 第11-15页 |
| ·核心概念的界定 | 第11-13页 |
| ·国内外关于RBD的研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内RBD的发展概况 | 第15-19页 |
| ·评述 | 第19页 |
| ·论文的研究基础与框架 | 第19-23页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·研究区域界定 | 第22页 |
| ·创新之处 | 第22-23页 |
| 2 旧城历史文化改造区型RBD更新的动力机制研究 | 第23-44页 |
| ·旧城历史文化改造区型RBD的基础状态 | 第23-31页 |
| ·旧城历史文化改造区型RBD的内涵 | 第23-26页 |
| ·旧城历史文化改造区型RBD发展过程中存在的问题 | 第26-31页 |
| ·旧城历史文化改造区型RBD更新的动力机制 | 第31-42页 |
| ·主观动因—消费者需求驱动 | 第32-34页 |
| ·客观动因 | 第34-36页 |
| ·政策支持 | 第36页 |
| ·理论支持 | 第36-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 3 旧城历史文化改造区型RBD再开发的模式研究 | 第44-57页 |
| ·相关开发理论 | 第44-45页 |
| ·要注重提升文化内涵 | 第44-45页 |
| ·要注重商业功能 | 第45页 |
| ·要有旅游吸引力 | 第45页 |
| ·开发模式 | 第45-55页 |
| ·程序 | 第45-47页 |
| ·主导力量 | 第47页 |
| ·公众参与 | 第47-48页 |
| ·产品体系 | 第48-50页 |
| ·吸引力塑造 | 第50-52页 |
| ·管理模式 | 第52-55页 |
| ·盈利模式 | 第55页 |
| ·小结 | 第55-57页 |
| 4 上海新天地对北京什刹海RBD更新的启示 | 第57-67页 |
| ·上海新天地的发展模式 | 第57-61页 |
| ·概况 | 第57-58页 |
| ·设计模式—整旧如旧，翻新创新 | 第58页 |
| ·定位模式—步步深入，层层提高 | 第58-59页 |
| ·布局模式—商户交叉经营 | 第59-60页 |
| ·管理模式—管理权与经营权分离 | 第60页 |
| ·营销模式—以节庆活动进行持续性的整体公关 | 第60页 |
| ·盈利模式—以房地产来带动 | 第60-61页 |
| ·上海新天地对北京什刹海游憩商业区发展的启示 | 第61-63页 |
| ·重视场所感的塑造 | 第62页 |
| ·采用“有机更新”的方法 | 第62页 |
| ·采用管理权与经营权相分离的模式 | 第62-63页 |
| ·考虑企业集团的介入 | 第63页 |
| ·重视利益相关者管理 | 第63页 |
| ·北京什刹海RBD再开发设想 | 第63-67页 |
| ·文化主题的选择 | 第64页 |
| ·交通设施的构想 | 第64页 |
| ·景观设计的创意 | 第64-65页 |
| ·居民社区的改造 | 第65页 |
| ·商业网络的布局 | 第65页 |
| ·餐饮品牌的树立 | 第65-66页 |
| ·旅游形象的塑造 | 第66页 |
| ·旅游市场的定位 | 第66-67页 |
| 5 结论与探讨 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·研究中的不足及探讨 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附表 | 第73页 |
