房地产销售人员流失原因及对策研究
第一章 导论 | 第1-13页 |
·选题背景 | 第8页 |
·员工流失问题研究现状及研究成果 | 第8-10页 |
·课题研究的意义 | 第10页 |
·研究方法及研究过程 | 第10-12页 |
·研究方法论述 | 第10-11页 |
·研究过程 | 第11-12页 |
·论文的基本内容 | 第12-13页 |
第二章 员工流失的理论分析 | 第13-16页 |
·外部环境因素分析 | 第13-14页 |
·组织因素分析 | 第14-15页 |
·个人因素分析 | 第15-16页 |
第三章 房地产销售人员流失原因探究 | 第16-23页 |
·房地产企业人力资源总体状况 | 第16-17页 |
·销售人员流失现状 | 第17-18页 |
·销售人员流失影响 | 第18页 |
·销售人员流失原因 | 第18-19页 |
·案例分析 | 第19-23页 |
·背景介绍 | 第19页 |
·问卷评价 | 第19-20页 |
·原因探究 | 第20-23页 |
·销售人员流失的内部原因 | 第20-22页 |
·销售人员流失的外部原因 | 第22-23页 |
第四章 房地产销售人员流失对策分析 | 第23-28页 |
·建立优秀的企业文化,树立企业长远发展目标 | 第23-24页 |
·完善人力资源体系 | 第24-26页 |
·树立“以人为本”的人才观念 | 第24页 |
·健全企业用人机制,建立“选、用、育、留”体系 | 第24-26页 |
·采取有效的激励措施 | 第26-28页 |
·物质激励措施 | 第26-27页 |
·精神激励措施 | 第27-28页 |
第五章 结束语 | 第28-29页 |
致谢 | 第29页 |
参考文献 | 第29-31页 |
附录1 | 第31-37页 |
附录2 | 第37-39页 |