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房地产销售人员流失原因及对策研究

第一章 导论第1-13页
   ·选题背景第8页
   ·员工流失问题研究现状及研究成果第8-10页
   ·课题研究的意义第10页
   ·研究方法及研究过程第10-12页
     ·研究方法论述第10-11页
     ·研究过程第11-12页
   ·论文的基本内容第12-13页
第二章 员工流失的理论分析第13-16页
   ·外部环境因素分析第13-14页
   ·组织因素分析第14-15页
   ·个人因素分析第15-16页
第三章 房地产销售人员流失原因探究第16-23页
   ·房地产企业人力资源总体状况第16-17页
   ·销售人员流失现状第17-18页
   ·销售人员流失影响第18页
   ·销售人员流失原因第18-19页
   ·案例分析第19-23页
     ·背景介绍第19页
     ·问卷评价第19-20页
     ·原因探究第20-23页
       ·销售人员流失的内部原因第20-22页
       ·销售人员流失的外部原因第22-23页
第四章 房地产销售人员流失对策分析第23-28页
   ·建立优秀的企业文化,树立企业长远发展目标第23-24页
   ·完善人力资源体系第24-26页
     ·树立“以人为本”的人才观念第24页
     ·健全企业用人机制,建立“选、用、育、留”体系第24-26页
   ·采取有效的激励措施第26-28页
     ·物质激励措施第26-27页
     ·精神激励措施第27-28页
第五章 结束语第28-29页
致谢第29页
参考文献第29-31页
附录1第31-37页
附录2第37-39页

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