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IT企业技术人员工作倦怠管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
 一、研究的目的与意义第9-10页
 二、问题的提出第10-12页
 三、研究总体思路第12-13页
第二章 工作倦怠相关研究述评第13-25页
 一、工作倦怠的概念与结构第13-15页
 二、工作倦怠的诊断第15-17页
  1. 定性的诊断标准第15-16页
  2. 定量的诊断标准第16-17页
 三、工作倦怠的影响因素第17-22页
  1. 影响工作倦怠产生的环境因素研究第17-19页
  2. 影响工作倦怠产生的个人因素研究第19-20页
  3. 工作倦怠的调节效应研究第20-22页
 四、工作倦怠的干预第22-24页
  1. 工作倦怠的个体干预策略第22页
  2. 工作倦怠的组织干预策略第22-24页
 五、研究评价第24-25页
第三章 IT 企业技术人员工作倦怠影响因素的实证研究第25-39页
 一、研究假设的提出第25-26页
 二、研究设计第26-30页
  1. 研究对象第26页
  2. 研究的变量及其测量工具第26-29页
  3. 数据收集与整理过程第29页
  4. 统计方法第29-30页
 三、基本统计分析第30-32页
  1. IT 企业技术人员工作倦怠的总体水平第30-31页
  2.IT 企业技术人员潜在工作压力源的总体水平第31-32页
  3. IT 企业技术人员组织支持与个人应对方式的现状第32页
 四、IT 企业技术人员工作倦怠影响因素的相关性分析第32-34页
  1. IT 企业技术人员潜在工作压力源与工作倦怠的关系第32-33页
  2. IT 企业技术人员组织支持、应对方式与工作倦怠的关系第33页
  3. IT 企业技术人员潜在工作压力源与组织支持、应对方式的关系第33-34页
 五、IT 企业技术人员工作倦怠影响因素的路径分析第34-36页
 六、研究结论第36-39页
  1. IT 企业技术人员工作倦怠状况第36页
  2. IT 企业技术人员工作倦怠前因变量的总体特征第36-37页
  3. IT 企业技术人员工作倦怠的影响因素分析第37-39页
第四章 IT 企业技术人员工作倦怠的组织管理策略第39-55页
 一、IT 企业技术人员工作倦怠的诊断第39-42页
  1. 组织层面的工作倦怠诊断第39-41页
  2. 个人层面的工作倦怠诊断第41-42页
 二、IT 企业技术人员工作倦怠组织管理策略的总体框架第42页
 三、处理性的工作倦怠管理策略第42-49页
  1. 规范员工角色第43-44页
  2. 实现人岗的动态平衡第44-46页
  3. 加强员工职业生涯管理第46-47页
  4. 改善员工的工作环境第47-49页
 四、适应性的工作倦怠管理策略第49-51页
  1. 提供压力管理技能培训第49-50页
  2. 组织健康促进活动第50-51页
 五、恢复性的工作倦怠管理策略第51-55页
  1. 提供心理咨询与治疗第51-53页
  2. 资助药物治疗与物理治疗第53页
  3. 实施员工帮助计划第53-54页
  4. 改变工作环境第54-55页
第五章 IT 企业技术人员工作倦怠的个人管理策略第55-65页
 一、工作倦怠的自我评估第55-57页
  1. 识别工作倦怠第55-56页
  2. 发现工作倦怠的原因第56-57页
 二、指向问题的个人管理策略第57-62页
  1. 掌握工作技巧第57-58页
  2. 提高专业知识与技能第58-60页
  3. 增强人际交往能力第60-61页
  4. 正确解决工作中的问题第61-62页
  5. 离开组织第62页
 三、工作倦怠的自我调适第62-65页
  1. 理性评价自我与工作压力第62-63页
  2. 塑造健康人格第63-64页
  3. 养成良好的生活习惯第64页
  4. 学会自我放松第64-65页
结束语第65-66页
附录第66-70页
 IT 企业技术人员工作倦怠调查问卷第66-70页
[参考文献]第70-74页
后记第74页

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