完善云关公路公司员工培训体系研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 1 绪论 | 第14-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第14-16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第17-18页 |
| 2 云关公路公司员工培训现状及评价 | 第18-27页 |
| ·云关公路公司员工队伍素质分析 | 第18-22页 |
| ·云关公路公司简介 | 第18页 |
| ·员工队伍素质状况调查 | 第18-22页 |
| ·员工队伍素质现状评价 | 第22页 |
| ·云关公路公司员工培训现状 | 第22-24页 |
| ·培训组织结构及职责 | 第22页 |
| ·培训的分类 | 第22页 |
| ·培训的的内容及组织实施 | 第22-23页 |
| ·培训的评估 | 第23页 |
| ·2005年员工培训开展情况 | 第23-24页 |
| ·云关公路公司员工培训存在的主要问题 | 第24-27页 |
| ·存在的问题 | 第24-26页 |
| ·原因分析 | 第26-27页 |
| 3 员工培训体系设计影响因素及思路 | 第27-31页 |
| ·建立员工培训体系的重要性 | 第27-28页 |
| ·员工培训体系设计的影响因素 | 第28-30页 |
| ·员工培训体系设计的思路 | 第30-31页 |
| 4 云关公路公司员工培训体系设计 | 第31-43页 |
| ·云关公路公司员工培训管理组织系统的建立 | 第31页 |
| ·员工培训管理组织结构设计 | 第31页 |
| ·员工培训管理组织的协调与分工 | 第31页 |
| ·云关公路公司员工培训需求分析及评估系统建设 | 第31-33页 |
| ·员工培训需求的收集分析 | 第32页 |
| ·员工培训需求的评估 | 第32-33页 |
| ·云关公路公司员工培训内容系统设计 | 第33-38页 |
| ·进行科学的培训分类 | 第33-34页 |
| ·制订公司培训规划 | 第34-35页 |
| ·培训课程项目设计 | 第35-38页 |
| ·云关公路公司员工培训计划的制定 | 第38-39页 |
| ·制定培训计划应考虑的问题 | 第38页 |
| ·培训计划的主要内容 | 第38页 |
| ·培训计划的制定过程 | 第38-39页 |
| ·云关公路公司员工培训的实施及过程控制 | 第39页 |
| ·云关公路公司员工培训评估与反馈系统构建 | 第39-43页 |
| ·培训评估与反馈的模型及选择 | 第39-40页 |
| ·培训评估与反馈的工作流程 | 第40-43页 |
| 5 云关公路公司培训支持体系的构建 | 第43-48页 |
| ·软性支持体系构建 | 第43-45页 |
| ·员工培训制度系统构建 | 第43-44页 |
| ·员工培训内部师资队伍建设 | 第44-45页 |
| ·加强“以人才为本”的培训文化建设 | 第45页 |
| ·硬性支持体系构建 | 第45-48页 |
| ·培训物质条件的配备 | 第45-46页 |
| ·培训职责的划分 | 第46-47页 |
| ·培训信息系统的建设 | 第47-48页 |
| 6 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 原创性声明 | 第52页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第52页 |
