| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·村干部角色研究的理论回顾 | 第8-12页 |
| ·农村研究重心的继续下沉 | 第12-13页 |
| ·研究目的与研究方法 | 第13-15页 |
| 2 个案村的基本概况及该村组干部的演变 | 第15-17页 |
| ·M 村的基本概况 | 第15-16页 |
| ·组干部的演变 | 第16-17页 |
| 3 村民小组长的综合管理 | 第17-30页 |
| ·收积累 | 第17-19页 |
| ·信息传递 | 第19-22页 |
| ·水、路、电的维护 | 第22-24页 |
| ·土地调整 | 第24-27页 |
| ·调解纠纷 | 第27-28页 |
| ·村民小组长的其他工作 | 第28-30页 |
| 4 村民小组长角色扮演分析 | 第30-36页 |
| ·村民小组长与村干部的角色差异 | 第30-33页 |
| ·村民小组长的角色定位 | 第33-34页 |
| ·村民小组的发展趋势及村民小组长的替代角色 | 第34-36页 |
| 5 结论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |