| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·国内外产品发展战略研究现状 | 第8-11页 |
| ·研究思路和内容架构 | 第11-14页 |
| 第2章 企业产品战略的基本理论 | 第14-25页 |
| ·企业产品战略定义 | 第14-15页 |
| ·企业产品战略的内涵 | 第15-19页 |
| ·产品战略愿景 | 第16-17页 |
| ·产品平台战略 | 第17页 |
| ·产品线战略 | 第17-18页 |
| ·新产品开发 | 第18-19页 |
| ·新产品开发战略理论 | 第19-21页 |
| ·产品组合决策理论 | 第21-22页 |
| ·SWOT分析方法 | 第22-25页 |
| 第3章 涟钢集团板材产品发展战略的主要影响因素分析 | 第25-42页 |
| ·板材产品概述 | 第25-28页 |
| ·我国钢铁行业分析 | 第28-32页 |
| ·行业发展趋势 | 第28-29页 |
| ·钢铁工业集中度 | 第29-30页 |
| ·钢铁工业产品结构 | 第30-32页 |
| ·涟钢集团板材产品市场分析 | 第32-35页 |
| ·国内生产与新增产能 | 第32-34页 |
| ·国内板材消费情况 | 第34页 |
| ·进口与出口情况 | 第34-35页 |
| ·涟钢集团板材产品竞争能力分析 | 第35-38页 |
| ·国内主要竞争对手情况分析 | 第35-37页 |
| ·国外竞争情况分析 | 第37-38页 |
| ·涟钢集团运输成本分析 | 第38-40页 |
| ·涟钢集团板材产品的 SWOT分析 | 第40-42页 |
| 第4章 涟钢集团板材产品发展战略 | 第42-54页 |
| ·涟钢集团的现状分析 | 第42-45页 |
| ·涟钢集团板材产品发展战略的思路 | 第45-47页 |
| ·涟钢集团板材产品发展战略的基本策略 | 第47-54页 |
| ·新产品开发策略 | 第47-50页 |
| ·产品组合策略 | 第50-54页 |
| 第5章 涟钢集团板材产品发展战略的实施 | 第54-60页 |
| ·产品发展战略的领导保证 | 第54-55页 |
| ·产品战略的组织保证 | 第55-56页 |
| ·产品战略的计划系统 | 第56-57页 |
| ·产品战略的资源配置 | 第57-58页 |
| ·改进营销管理 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第65页 |