湖南省有线电视网络整合研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外有线电视网络整合的研究与实践 | 第11-13页 |
| ·国内外有线电视网络整合的研究 | 第11-12页 |
| ·国内外有线电视网络整合的实践 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法与研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 有线电视网络整合的相关理论 | 第15-22页 |
| ·产业组织理论 | 第15-18页 |
| ·产业组织理论的基本范畴 | 第15-17页 |
| ·产业组织理论的研究框架 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力理论 | 第18-19页 |
| ·核心竞争力的本质 | 第18页 |
| ·核心竞争力的体系与特征 | 第18-19页 |
| ·有关概念界定 | 第19-22页 |
| ·有线电视网络 | 第19-20页 |
| ·数字电视 | 第20页 |
| ·整合 | 第20-21页 |
| ·战略联盟 | 第21-22页 |
| 第3章 湖南省有线电视网络整合的环境与动因分析 | 第22-38页 |
| ·湖南省有线电视网络的现状 | 第22-25页 |
| ·网络建设概况 | 第22页 |
| ·企业化运营概况 | 第22-23页 |
| ·业务发展概况 | 第23页 |
| ·存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的环境分析 | 第25-31页 |
| ·政治与法律环境 | 第25-28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的动因分析 | 第31-38页 |
| ·推进有线电视数字化 | 第31-34页 |
| ·开拓新业务 | 第34-35页 |
| ·实现规模经济效益 | 第35-37页 |
| ·培育核心竞争力 | 第37页 |
| ·提升网络价值 | 第37-38页 |
| 第4章 湖南省有线电视网络整合的基本思路 | 第38-48页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的目标与原则 | 第38-40页 |
| ·网络整合的目标 | 第38-39页 |
| ·网络整合的原则 | 第39-40页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的模式选择 | 第40-43页 |
| ·国内外有线电视网络整合的模式简介 | 第41-42页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的模式选择 | 第42-43页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的组织形式选择 | 第43-44页 |
| ·有线电视网络整合可供选择的组织形式 | 第43-44页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的组织形式选择 | 第44页 |
| ·有线电视网络的市场结构、市场行为、市场绩效演变 | 第44-48页 |
| ·市场结构的演变 | 第44-45页 |
| ·市场行为的演变 | 第45-46页 |
| ·市场绩效的演变 | 第46-48页 |
| 第5章 湖南省有线电视网络整合的方案设计 | 第48-55页 |
| ·湖南省有线电视网络集团公司的设立方案 | 第48-49页 |
| ·湖南省有线电视网络集团公司的管理模式 | 第49-52页 |
| ·集团公司的组织机构及总部职能定位 | 第49-51页 |
| ·集团公司对子公司的管理模式 | 第51-52页 |
| ·湖南省有线电视网络战略联盟的合作模式 | 第52-55页 |
| 第6章 湖南省有线电视网络整合的实施步骤与措施 | 第55-62页 |
| ·湖南有线电视网络整合的实施步骤 | 第55-56页 |
| ·湖南省有线电视网络整合的实施步骤 | 第55页 |
| ·湖南省有线电视网络集团公司的筹建工作 | 第55-56页 |
| ·湖南有线电视网络整合的实施措施 | 第56-62页 |
| ·组织措施 | 第56-59页 |
| ·技术措施 | 第59-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
